occasionally no feasible way for on

occasionally no feasible way for one firm to gain a significant cost advantage exists,for example, because several firms are equally placed with respect to scale economies,access to raw materials,or other cost drivers

Kết quả (Việt) 1:

đôi khi không có cách nào khả thi cho một công ty để đạt được một lợi thế đáng kể chi phí tồn tại, ví dụ, bởi vì một số các công ty đều được đặt với sự tôn trọng quy mô nền kinh tế, quyền truy cập vào nguyên liệu, hoặc trình điều khiển chi phí khác

Kết quả (Việt) 2:

đôi khi không có cách nào khả thi cho một công ty để đạt được một lợi thế đáng kể chi phí tồn tại, ví dụ, bởi vì một số công ty được đặt ngang nhau đối với các nền kinh tế quy mô, tiếp cận với nguyên liệu, hoặc trình điều khiển chi phí khác