When a new employee joins a company

When a new employee joins a company, more often than not, there is a period of time that is required for a person to settle in to the new role before they are able to operate at full capacity. This is a common scenario when one is exposed to a new working environment and culture despite the credentials and competencies a new employee brings into the company. One reason however that precious time is wasted on unnecessary delays is the fact that some companies do not have induction programs or a process used within the business to welcome new employees and prepare them for their new role.

A comprehensive and well-prepared induction program helps new staff quickly understand the responsibilities of their new role and the employer’s expectation of them. Investing in such a program ensures that the learning curve is shorter, as not only are skills and knowledge of the company quickly obtained and understood, but interaction, communication and collaboration with others is likely to take place much quicker than if no program was outlined.

Kết quả (Việt) 1:

Khi một nhân viên mới gia nhập một công ty, thường xuyên hơn không, có là một khoảng thời gian đó là cần thiết cho một người để giải quyết vai trò mới trước khi họ có thể hoạt động hết công suất. Đây là một kịch bản phổ biến khi một tiếp xúc với một môi trường làm việc mới và văn hóa mặc dù các thông tin đăng nhập và năng lực một nhân viên mới mang lại thành công ty. Một lý do Tuy nhiên thời gian quý giá đó là lãng phí trên sự chậm trễ không cần thiết là một thực tế rằng một số công ty không có cảm ứng chương trình hoặc một quá trình được sử dụng trong kinh doanh để chào đón nhân viên mới và chuẩn bị cho vai trò mới của họ.Một chương trình toàn diện và chuẩn bị tốt cảm ứng giúp nhân viên mới một cách nhanh chóng hiểu trách nhiệm vai trò mới của họ và kỳ vọng của chủ nhân của họ. Đầu tư vào một chương trình đảm bảo rằng đường cong học tập là ngắn hơn, như không chỉ được kỹ năng và kiến thức của công ty một cách nhanh chóng thu được và hiểu rõ, nhưng tương tác, giao tiếp và cộng tác với những người khác có khả năng diễn ra nhanh hơn nhiều so với nếu không có chương trình được nêu ra.

Kết quả (Việt) 2:

Khi một nhân viên mới gia nhập một công ty, thường xuyên hơn không, có một khoảng thời gian đó là cần thiết cho một người để giải quyết trong vai trò mới trước khi họ có thể hoạt động hết công suất. Đây là một kịch bản phổ biến khi một người tiếp xúc với một môi trường làm việc và văn hóa mới mặc dù các thông tin và năng lực nhân viên mới mang vào công ty. Một lý do tuy nhiên đó thời gian quý báu là lãng phí về sự chậm trễ không cần thiết là một thực tế rằng một số công ty không có chương trình giới thiệu hoặc một quá trình được sử dụng trong các doanh nghiệp để chào đón nhân viên mới và chuẩn bị cho vai trò mới của mình. Một chương trình cảm ứng toàn diện và chuẩn bị tốt sẽ giúp nhân viên mới nhanh chóng hiểu được trách nhiệm của vai trò mới của mình và kỳ vọng của chủ nhân của chúng. Đầu tư vào một chương trình như vậy đảm bảo rằng các đường cong học tập ngắn hơn, vì không chỉ là những kỹ năng và kiến thức của các công ty nhanh chóng thu được và hiểu rõ, nhưng sự tương tác, giao tiếp và cộng tác với những người khác có thể sẽ diễn ra nhanh hơn nhiều so với khi không có chương trình đã được vạch ra.