The second is dedication to excelle

The second is dedication to excellence. That attitude all company always need in their employee. If their employee don't have dedication to excellence, they were satisfied with what they are, they won't try anymore that company can’t grow more. As JIM COLLIns said” Good is the Enemy of Great”. It belongs their mind and thoughts. Human is always resource of the company, so a company which want gain more success can’t waste a stand in company for people who don’t have any thought about promotion or development of company, because they will make the company stand a place, can’t develop.
Next to Believe in the value of the individuals. That you give them adequate adwward for their contribution. In managent, when the employee feel the awar don’t deserve with their try, they won’t safity so Productivity reduce, when th e ep=mployee frr the award derseve wit their try, they will . Employees determine their value within the organization, the loyalty will be higher. Welfare system, salaries reward of employees must be worthy.. build legacy groups of staff of the company , the level of motivation of employees will be higher. Harnessing human resources are the key. Now is the time of a flat economy, economics is not the border so the wealth of the nation is good human resources, not a lot of computers
The last, Concern for social responsibility. A company want to sucees must be accpetad by customer also population of a country. The evieromtn is the hot issue in every country. the annual Conference of Parties (COP) was taking place this year on 7- 8 December at COP21 at Stade de France (gate E) in Paris and come to sign a European commission document.. Not onlt envirpne,, how can a company can dong gop for the ecomonics of country, for cuoc song của nguoi dan cung là way to be accpet. Make a work for people, donation or sclolarship is the way a comapy can give for social. GDP of a country can improve by company.
Overall, if ad have for deserve employee, and the employ feel their try is accepst àd they will tryy more to công hiên for SCG, and SCG can Concern for social responsibility. They are make a circle, not depedence, not work alone so a cirle of core values is the most important for the developmetn. But a cirl will have a start point and end ponit. It’s will start at Adherence to fairness, dedication to excellence , Believe in the value of the individuals and the end in Concern for social responsibility.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ hai là sự cống hiến xuất sắc. Thái độ đó tất cả công ty luôn luôn cần trong nhân viên của họ. Nếu nhân viên của họ không có sự cống hiến xuất sắc, họ đã hài lòng với những gì họ, họ sẽ không cố gắng nữa rằng công ty không phát triển nữa. Như JIM COLLIns đã nói"tốt là kẻ thù lớn". Nó thuộc về tâm trí và suy nghĩ của họ. Con người luôn luôn là nguồn lực của công ty, do đó, một công ty mà muốn đạt được nhiều thành công không thể lãng phí một đứng tại các công ty cho những người không có bất kỳ suy nghĩ về chương trình khuyến mại hoặc sự phát triển của công ty, vì họ sẽ làm cho công ty đứng một chỗ, không thể phát triển.Tiếp theo để Believe trong giá trị của các cá nhân. Rằng bạn cung cấp cho họ đủ adwward cho các đóng góp của họ. Trong managent, khi các nhân viên cảm thấy awar không xứng đáng với cố gắng của họ, họ sẽ không safity vì vậy, năng suất giảm, khi th e ep = mployee frr giải derseve wit cố gắng của họ, họ sẽ. Nhân viên xác định giá trị của họ trong tổ chức, lòng trung thành sẽ cao hơn. Hệ thống phúc lợi, lương thưởng của các nhân viên phải được xứng đáng... xây dựng kế thừa các nhóm nhân viên của công ty, mức độ tinh thần của HLV sẽ cao hơn. Khai thác nguồn nhân lực là chìa khoá. Bây giờ là thời gian của một nền kinh tế bằng phẳng, kinh tế là không biên giới vì vậy sự giàu có của đất nước là tốt nguồn nhân lực, không phải là nhiều máy tính Cuối cùng, mối quan tâm đối với trách nhiệm xã hội. Một công ty muốn sucees phải là accpetad của khách hàng cũng dân của một quốc gia. Evieromtn là vấn đề nóng trong mỗi quốc gia. Hội nghị Đảng hàng năm (COP) đã diễn ra năm nay ngày 7 - 8 tháng mười hai tại COP21 tại Stade de France (cổng E) ở Paris và đến với đăng nhập một tài liệu của Ủy ban châu Âu... Không onlt envirpne,, làm thế nào có thể một công ty có thể dong gop cho ecomonics quốc gia, cho cuoc song của nguoi dan cung là cách để là accpet. Làm cho người dân, đóng góp hoặc sclolarship là cách một comapy có thể cung cấp cho xã hội. GDP của một quốc gia có thể cải thiện của công ty.Nhìn chung, nếu quảng cáo có cho xứng đáng nhân viên, và cảm thấy sử dụng cố gắng của họ là accepst àd họ sẽ tryy nhiều hơn để công hiên cho SCG và SCG có thể mối quan tâm đối với trách nhiệm xã hội. Họ đang làm cho một vòng tròn, không depedence, không làm việc một mình, vì vậy một cirle giá trị cốt lõi quan trọng nhất cho developmetn. Nhưng một cirl sẽ có một khởi điểm và kết thúc ponit. Nó sẽ bắt đầu lúc tuân thủ sự công bằng, sự cống hiến xuất sắc, Believe in giá trị của các cá nhân và cuối cùng trong mối quan tâm đối với trách nhiệm xã hội.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ hai là sự cống hiến cho sự xuất sắc. Thái độ đó tất cả các công ty luôn cần ở nhân viên của họ. Nếu nhân viên của họ không có cống hiến xuất sắc, họ hài lòng với những gì họ đang có, họ sẽ không cố gắng nữa mà công ty không thể phát triển hơn nữa. Như Jim Collins nói: "Tốt là kẻ thù của Great". Nó thuộc về tâm trí và suy nghĩ của họ. Con người luôn được nguồn lực của công ty, do đó, một công ty muốn đạt được thành công hơn nữa không thể lãng phí một đứng trong công ty cho những người không có bất kỳ suy nghĩ về xúc tiến hoặc phát triển của công ty, bởi vì chúng sẽ làm cho công ty đứng một chỗ, không thể phát triển.
Next để tin vào giá trị của cá nhân. Mà bạn cung cấp cho họ đủ adwward cho những đóng góp của họ. Trong managent, khi các nhân viên cảm thấy awar không xứng đáng với thử của họ, họ sẽ không safity nên năng suất giảm, khi e thứ ep = mployee FRR giải derseve wit thử của họ, họ sẽ. Nhân viên xác định giá trị của họ trong tổ chức, sự trung thành sẽ cao hơn. Hệ thống phúc lợi, lương thưởng của nhân viên phải xứng đáng .. xây dựng các nhóm di sản của nhân viên của công ty, mức độ động lực của người lao động sẽ cao hơn. Khai thác nguồn nhân lực là chìa khóa. Bây giờ là thời gian của một nền kinh tế bằng phẳng, kinh tế không phải là biên giới nên sự giàu có của các quốc gia là nguồn nhân lực tốt, không phải là rất nhiều máy tính
cuối cùng, mối lo ngại về trách nhiệm xã hội. Một công ty muốn sucees phải accpetad của khách hàng cũng dân số của một quốc gia. Các evieromtn là vấn đề nóng ở mọi quốc gia. Hội nghị thường niên của các bên (COP) đã diễn ra trong năm nay trên 7- 8 tháng 12 tại COP21 tại Stade de France (cổng E) tại Paris và đến ký giấy ủy ban châu Âu .. Không onlt envirpne ,, làm thế nào có thể một công ty có thể dong gop cho ecomonics của đất nước, cho cuoc song of the nguoi dan cung is cách nào để được accpet. Thực hiện một công việc cho người dân, tặng hoặc sclolarship là cách một comapy có thể cung cấp cho xã hội. GDP của một quốc gia có thể cải thiện bởi công ty.
Nhìn chung, nếu quảng cáo có cho xứng đáng người lao động, và sử dụng cảm thấy thử của họ được accepst quảng cáo họ sẽ tryy hơn để Công Hiển cho SCG, và SCG có thể liên quan, trách nhiệm xã hội. Họ đang làm cho một vòng tròn, không depedence, không làm việc một mình vì một cirle các giá trị cốt lõi là quan trọng nhất cho các developmetn. Nhưng một cirl sẽ có một điểm khởi đầu và kết thúc ponit. Nó sẽ bắt đầu tuân thủ để công bằng, sự cống hiến xuất sắc, tin vào giá trị của cá nhân và kết thúc trong mối lo ngại về trách nhiệm xã hội.