Slides 8 : “ Part 2 : INVENTORY MAN

Slides 8 : “ Part 2 : INVENTORY MANAGEMENT “
Slide 9-10 : Definition :
+ Inventory management is primarily about specifying the size and placement of stocked goods. It is required at different locations within a facility or within multiple locations of a supply network to protect the regular and planned course of production against the random disturbance of running out of materials or goods.
Slide 11-12 : The method of efficient inventory management
+ Arrangement of goods in the warehouse
+ Regularly recurring goods inventory
+ Always ensure the optimal inventory level
+ Invest technology and improve inventory management.
Slide 13 : Let’s look now at inventory control system including : manufacturers , inventory managers , agencies , returns , transportation centers , warehouses , surgery centers .
Slide 14 : Next : Inventory management techniques:
DSD = direct store delivery
CM = category management
VMI = vendor – managed inventory
CRP = continuous replenishment
QR = quick response
- Well, I’ve told you about part 2
Now we move on to part 3 Thuy Duong , please !

Kết quả (Việt) 1:

Slide 8: "phần 2: quản lý hàng tồn kho" 9-10 trượt: định nghĩa: + Khoảng không quảng cáo quản lý là chủ yếu về xác định kích thước và vị trí của thả hàng hóa. Nó là cần thiết tại các địa điểm khác nhau trong một cơ sở hoặc trong nhiều địa điểm của một mạng lưới cung cấp để bảo vệ các khóa học thường xuyên và kế hoạch sản xuất chống lại sự xáo trộn ngẫu nhiên chạy ra khỏi vật liệu hoặc hàng hóa.Trượt 11-12: phương pháp quản lý hiệu quả hàng tồn kho + Cách sắp xếp của hàng hoá trong các kho hàng + Thường xuyên theo định kỳ hàng tồn kho + Luôn luôn đảm bảo mức độ hàng tồn kho tối ưu + Đầu tư công nghệ và cải thiện quản lý hàng tồn kho.Slide 13: Hãy xem bây giờ tại bao gồm cả hệ thống kiểm soát hàng tồn kho: nhà sản xuất, quản lý hàng tồn kho, các cơ quan, trở về, Trung tâm vận tải, kho hàng, Trung tâm phẫu thuật.Slide 14: Tiếp theo: hàng tồn kho quản lý kỹ thuật: DSD = cửa hàng trực tiếp giao hàngCM = thể loại quản lýVMI = nhà cung cấp-quản lý hàng tồn khoCRP = liên tục bổ sungQR = phản ứng nhanh chóng-Vâng, tôi đã nói với bạn về một phần 2 Bây giờ chúng tôi chuyển sang phần thứ 3 Thùy Dương, xin vui lòng!

Kết quả (Việt) 2:

Slides 8: "Phần 2: QUẢN LÝ KHO"
Trượt 9-10: Định nghĩa:
+ Hàng tồn kho quản lý chủ yếu là về cách xác định kích thước và vị trí của hàng hóa dự trữ. Nó là cần thiết tại các vị trí khác nhau trong một cơ sở hay trong nhiều địa điểm của một mạng lưới cung cấp để bảo vệ các khóa học thường xuyên và có kế hoạch sản xuất chống lại sự xáo trộn ngẫu nhiên chạy ra khỏi vật liệu, hàng hóa.
Trượt 11-12: Phương pháp quản lý hàng tồn kho hiệu quả
+ sắp xếp hàng hóa trong kho
+ Thường xuyên theo định kỳ hàng tồn kho hàng hóa
+ Luôn đảm bảo mức tồn kho tối ưu
+ Đầu tư công nghệ và cải thiện quản lý hàng tồn kho.
Slide 13: Hãy xem tại hệ thống kiểm soát hàng tồn kho bao gồm: sản xuất, quản lý hàng tồn kho, cơ quan, lợi nhuận, các trung tâm giao thông vận tải, . kho, trung tâm phẫu thuật
Slide 14: kỹ thuật quản lý hàng tồn kho:: Tiếp
DSD = trực tiếp cửa hàng giao hàng
CM = thể loại quản lý
VMI = nhà cung cấp - quản lý hàng tồn kho
CRP = liên tục bổ sung
QR = phản ứng nhanh chóng
- Vâng, tôi đã nói với bạn về phần 2
Bây giờ chúng tôi chuyển sang phần 3 Thuy Duong, xin vui lòng!