Telecommuting is some form of compu

Telecommuting is some form of computer communication between employees’ homes and offices. For employees whose job involve sitting at a terminal or word processor entering data or typing reports, the location of the computer is of no consequence. If the machine can communicate over telephone lines, when the work is completed, employees can dial the office computer and transmit the material to their employers. A recent survey in USA Today estimates that there are approximately 8,7 million telecommuters. But although the numbers are rising annually, the trend does not appear to be as significant as predicted when Business Week published “The Portable Executive” as its cover story a few years ago. Why hasn’t telecommuting become more popular?
Clearly, change simply takes time. But in addition, there has been active resistance on the part of many managers. These executives claim that supervising the telecommuters in a large work force scattered across the country would be too difficult, or, at least, systems for managing them are not yet developed, thereby complicating the manager’s responsibilities.
It is also true that employees who are given the option of telecommuting are reluctant to accept the opportunity. Most people feel that they need regular interaction with a group, and many are concerned that they will not have the same consideration for advancement if they are not more visible in the office setting. Some people feel that even when a space in their homes is set aside as a work area, they never really get away from the office.

Kết quả (Việt) 1:

Telecommuting là một số hình thức máy tính giao tiếp giữa các nhân viên nhà và văn phòng. Cho nhân viên mà công việc liên quan đến ngồi tại một nhà ga hoặc xử lý nhập dữ liệu hoặc đánh máy báo cáo, vị trí của máy tính là không có hậu quả. Nếu máy tính có thể giao tiếp qua đường dây điện thoại, khi công việc được hoàn thành, nhân viên có thể quay số máy tính văn phòng và truyền tải các tài liệu của nhà tuyển dụng. Một khảo sát gần đây tại Hoa KỲ ngày hôm nay ước tính rằng có khoảng 8,7 triệu telecommuters. Nhưng mặc dù những con số này đang tăng lên hàng năm, các xu hướng dường như không là quan trọng như dự đoán khi tuần lễ doanh nghiệp xuất bản "The Portable Executive" là câu chuyện của nó một vài năm trước đây. Tại sao không telecommuting trở thành phổ biến hơn?Rõ ràng, sự thay đổi đơn giản chỉ cần mất thời gian. Nhưng ngoài ra, có là sức đề kháng hoạt động trên một phần của nhiều nhà quản lý. Các giám đốc điều hành tuyên bố rằng giám sát telecommuters trong một lực lượng lao động lớn rải rác trên khắp đất nước sẽ là quá khó khăn, hoặc, ít nhất, các hệ thống để quản lý chúng là không chưa phát triển, do đó những phức tạp của quản lý trách nhiệm.Nó cũng là sự thật rằng những nhân viên đang đưa ra các tùy chọn của telecommuting là miễn cưỡng chấp nhận cơ hội. Hầu hết mọi người cảm thấy rằng họ cần thường xuyên tương tác với một nhóm, và nhiều người đang quan tâm rằng họ sẽ không có việc xem xét cùng cho tiến bộ nếu họ không hiển thị nhiều hơn trong các thiết lập văn phòng. Một số người cảm thấy rằng ngay cả khi một không gian trong nhà của họ được đặt sang một bên như khu vực làm việc, họ không bao giờ thực sự nhận được ra khỏi văn phòng.

Kết quả (Việt) 3:

Nhân viên văn phòng từ xa là một dạng máy tính gia đình và văn phòng liên lạc.Đối với những nhân viên làm việc liên quan đến ngồi ở đầu cuối hay chương trình soạn thảo văn bản nhập dữ liệu hoặc đánh máy báo cáo vị trí của máy tính là không có hậu quả.Nếu cái máy có thể thông qua đường dây điện thoại để liên lạc, sau khi công việc hoàn thành, nhân viên văn phòng có thể gọi vật liệu máy tính và sẽ gửi cho chủ.Cuộc điều tra gần đây của Mỹ ước tính có khoảng 8,7 triệu văn phòng từ xa.Mặc dù con số này đang tăng lên mỗi năm, nhưng xu hướng này có vẻ không giống BusinessWeek trong vài năm trước khi công bố "Portable Giám đốc" báo cáo đã dự đoán quan trọng như vậy.Tại sao không có văn phòng ở xa trở nên nổi tiếng?Rõ ràng, thay đổi chỉ cần thời gian.Nhưng bên cạnh đó, nhiều người quản lý cũng xuất hiện. Tích cực kháng cự;.Những Giám đốc nói rằng, ở một người lớn giám sát từ xa mạnh trong việc phân tán trên khắp đất nước sẽ rất khó khăn, hay ít nhất, hệ thống quản lý kém phát triển, để làm nhiệm vụ quản lý.Đó cũng là sự thật, là ai đã trao cho nhân viên văn phòng từ xa cũng không sẵn sàng chấp nhận sự lựa chọn của cơ hội.Hầu hết mọi người đều nghĩ họ cần thường xuyên với một nhóm tương tác, nhiều người lo lắng, họ sẽ không có cùng suy nghĩ, lực đẩy, nếu họ là không quá rõ ràng, thiết lập văn phòng.Một số người cho rằng, ngay cả khi ở nhà của họ trong không gian bị xếp lại như một khu vực làm việc, họ chưa bao giờ thực sự rời khỏi văn phòng.