Management accounting measures, ana

Management accounting measures, analyzes, and reports financial and nonfinancial information that helps managers make decisions to fulfill the goals of an organization. Managers use management accounting information to develop, communicate, and imple- ment strategy. They also use management accounting information to coordinate product design, production, and marketing decisions and to evaluate performance. Management accounting information and reports do not have to follow set principles or rules. The key questions are always (1) how will this information help managers do their jobs better, and
(2) do the benefits of producing this information exceed the costs?
Exhibit 1-1 summarizes the major differences between management accounting and financial accounting. Note, however, that reports such as balance sheets, income state- ments, and statements of cash flows are common to both management accounting and financial accounting.
Cost accounting provides information for management accounting and financial account- ing. Cost accounting measures, analyzes, and reports

Kết quả (Việt) 1:

Kế toán quản trị các biện pháp, phân tích và báo cáo tài chính và nonfinancial thông tin giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định để hoàn thành các mục tiêu của một tổ chức. Quản lý sử dụng thông tin kế toán quản lý để phát triển, giao tiếp, và imple-ment chiến lược. Họ cũng sử dụng thông tin kế toán quản lý phối hợp các sản phẩm thiết kế, sản xuất và tiếp thị các quyết định và đánh giá hiệu suất. Quản lý thông tin kế toán và báo cáo không phải tuân theo nguyên tắc thiết lập hoặc các quy định. Các câu hỏi quan trọng là luôn luôn (1) làm thế nào sẽ thông tin này giúp các nhà quản lý làm việc tốt hơn, và(2) làm những lợi ích của sản xuất thông tin này vượt quá chi phí?Triển lãm 1-1 tóm tắt sự khác biệt lớn giữa kế toán quản trị và tài chính kế toán. Lưu ý, Tuy nhiên, các báo cáo như cân đối, thu nhập tiểu bang-ments và báo cáo dòng tiền mặt được phổ biến để quản lý kế toán và kế toán tài chính.Kế toán chi phí cung cấp thông tin cho quản lý tài chính và kế toán tài khoản-ing. Chi phí cho các biện pháp kế toán, phân tích và báo cáo

Kết quả (Việt) 2:

Các biện pháp kế toán quản trị, phân tích và báo cáo thông tin tài chính và phi tài chính giúp các nhà quản lý đưa ra quyết định để thực hiện các mục tiêu của tổ chức. Quản lý sử dụng thông tin kế toán quản lý để phát triển, giao tiếp, và chiến lược phát thöïc hieän. Họ cũng sử dụng thông tin kế toán quản lý phối hợp thiết kế sản phẩm, sản xuất, và các quyết định tiếp thị và để đánh giá hiệu suất. Thông tin kế toán quản lý và báo cáo này không phải làm theo nguyên tắc hay quy định. Các vấn đề chính luôn (1) làm thế nào thông tin này giúp các nhà quản lý làm việc của họ tốt hơn, và sẽ
(2) làm những lợi ích của sản xuất thông tin này vượt quá chi phí?
Exhibit 1-1 tóm tắt sự khác biệt lớn giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính. Lưu ý, tuy nhiên, các báo cáo như bảng cân đối, ments thu Nhà nước, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ là chung cho cả hai kế toán quản trị và kế toán tài chính.
Chi phí kế toán cung cấp thông tin cho kế toán quản trị và ing tài khoản- tài chính. Các biện pháp kế toán chi phí, phân tích và báo cáo