Fig. 2. The BSC ICZM strategy map a

Fig. 2. The BSC ICZM strategy map as a “sequence of hypotheses about the cause and effect relationship between outcome measures and the performance drivers of those outcomes” [36,48] in the four perspectives. The dashboards at the right of the map represent the current (Values) and the expected (Targets) performance against the Strategic Objectives of the four Perspectives.

Kết quả (Việt) 1:

Hình 2. BSC ICZM chiến lược đồ như một "chuỗi các giả thuyết về nguyên nhân và hiệu quả các mối quan hệ giữa kết quả các biện pháp và các trình điều khiển hiệu suất của những kết quả" [36,48] trong bốn quan điểm. Biểu đồ ở bên phải của bản đồ đại diện cho hiện tại (giá trị) và hiệu suất (mục tiêu) dự kiến chống lại các mục tiêu chiến lược của các quan điểm bốn.

Kết quả (Việt) 2:

Sung. 2. BSC ICZM bản đồ chiến lược như là một "chuỗi các giả thuyết về nguyên nhân và ảnh hưởng mối quan hệ giữa các biện pháp kết quả và các trình điều khiển hoạt động của các kết quả" [36,48] trong bốn quan điểm. Các biểu đồ ở bên phải của bản đồ đại diện cho hiện tại (giá trị) và dự kiến ​​(tiêu) thực hiện chống lại các mục tiêu chiến lược của bốn Perspectives.