EXECUTIVE SUMMARYThe BSCI System Ma

EXECUTIVE SUMMARY
The BSCI System Manual 2014 has been developed by the BSCI Secretariat and BSCI Governance Bodies
to illustrate and explain the changes made by the BSCI Code of Conduct version 1/2014.
It is publically available to internal and external stakeholders, but addresses in particular:
•
BSCI Participants and their significant business partners (particularly producers).
They are all
business enterprises committed to improving working conditions in their supply chains
•
Auditing companies and other service providers
with whom BSCI works to build capacities in the
supply chain
The BSCI System Manual is the necessary reference to clarify any doubt or concern. It is particularly
recommended for corporate social responsibility, purchasing and other strategic departments that lead the
culture of the company.
The BSCI System Manual explains:
•
How to conduct due diligence and integrate the BSCI Code of Conduct into the core business culture
•
How to map the supply chain and set priorities
•
How to cascade the values and principles of the BSCI Code of Conduct along the supply chain
•
How to build partnerships and use the leverage related to participating in BSCI
•
How to prepare and maximise the value of social audits
BSCI organises continuous trainings to build capacities and deepen understanding of the BSCI System.
This BSCI System Manual and the BSCI Audit Report have a revision cycle of 18 months. Feedback is collected
during the first 12 months of the cycle either through the BSCI Governance Bodies (internal feedback) or by
email to:
[e-mail]

Kết quả (Việt) 1:

TÓM TẮTBSCI hệ thống hướng dẫn sử dụng 2014 đã được phát triển bởi BSCI Ban thư ký và các cơ quan quản lý nhà nước BSCI để minh họa và giải thích những thay đổi được thực hiện bởi BSCI Code of Conduct Phiên bản 1/2014.Nó là công khai có sẵn cho các bên liên quan nội bộ và bên ngoài, nhưng địa chỉ đặc biệt:•Những người tham gia BSCI và đối tác kinh doanh đáng kể của họ (đặc biệt là các nhà sản xuất). Họ là tất cả Các doanh nghiệp kinh doanh cam kết cải thiện điều kiện làm việc trong chuỗi cung ứng của họ•Kiểm toán công ty và nhà cung cấp dịch vụ khác với người mà BSCI hoạt động xây dựng năng lực các Chuỗi cung ứngHướng dẫn sử dụng hệ thống BSCI là tài liệu tham khảo cần thiết để làm rõ bất kỳ nghi ngờ hoặc quan tâm. Nó là đặc biệt đề nghị cho công ty trách nhiệm xã hội, mua và các phòng ban chiến lược dẫn các văn hóa của công ty.Hướng dẫn sử dụng hệ thống BSCI giải thích:•Làm thế nào để tiến hành thẩm định và tích hợp BSCI quy tắc vào trong văn hóa kinh doanh cốt lõi•Làm thế nào để bản đồ chuỗi cung ứng và thiết lập ưu tiên•Làm thế nào để thác giá trị và nguyên tắc BSCI của QTƯX dọc theo dây chuyền cung ứng•Làm thế nào để xây dựng quan hệ đối tác và sử dụng đòn bẩy liên quan đến tham gia vào BSCI•Làm thế nào để chuẩn bị và tối đa hóa giá trị của xã hội kiểm toánBSCI tổ chức các khóa đào tạo liên tục để xây dựng năng lực và làm sâu sắc thêm sự hiểu biết về hệ thống BSCI.Này hướng dẫn sử dụng hệ thống BSCI và báo cáo kiểm toán BSCI có chu kỳ phiên bản của 18 tháng. Thông tin phản hồi được thu thập trong 12 tháng đầu tiên của chu kỳ hoặc thông qua các cơ quan quản lý nhà nước BSCI (thông tin phản hồi nội bộ) hoặc bằng gửi email đến: [e-mail]

Kết quả (Việt) 2:

TÓM TẮT
Các tay Hệ thống BSCI 2014 đã được phát triển bởi Cơ quan Quản trị Thư ký BSCI và BSCI
để minh họa và giải thích những thay đổi được thực hiện bởi Bộ luật ứng xử BSCI của phiên bản 1/2014.
Đây là công khai có sẵn để các bên liên quan trong và ngoài nước, nhưng các địa chỉ đặc biệt :
•
Những người tham gia BSCI và các đối tác kinh doanh quan trọng của họ (đặc biệt là các nhà sản xuất).
Họ là tất cả
các doanh nghiệp kinh doanh cam kết cải thiện điều kiện làm việc trong dây chuyền cung ứng của họ
•
Công ty kiểm toán và các nhà cung cấp dịch vụ khác
mà BSCI hoạt động để xây dựng năng lực trong các
chuỗi cung cấp
Sổ tay hệ thống BSCI là tài liệu tham khảo cần thiết để làm rõ những nghi ngờ hoặc lo lắng. Nó được đặc biệt
khuyến khích cho các trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, mua bán và các phòng ban chiến lược khác, làm cho
văn hóa của công ty.
Các tay Hệ thống BSCI giải thích:
•
Làm thế nào để tiến hành thẩm định và tổng hợp Mã BSCI ứng xử với văn hóa kinh doanh cốt lõi
•
Làm thế nào để bản đồ các chuỗi cung cấp và các ưu tiên thiết lập
•
Làm thế nào để thác các giá trị và nguyên tắc của luật BSCI ứng xử trong chuỗi cung ứng
•
Làm thế nào để xây dựng quan hệ đối tác và sử dụng các đòn bẩy liên quan đến tham gia BSCI
•
Làm thế nào để chuẩn bị và tối đa hóa giá trị của kiểm toán xã hội
BSCI tổ chức các khóa đào tạo liên tục để xây dựng năng lực và hiểu sâu hơn về các hệ thống BSCI.
Đây Manual Hệ thống BSCI và Báo cáo kiểm toán BSCI có một chu kỳ sửa đổi của 18 tháng. Thông tin phản hồi được thu thập
trong vòng 12 tháng đầu tiên của chu kỳ, hoặc thông qua các cơ quan quản BSCI (phản hồi nội bộ) hoặc bằng cách
gửi email đến:
[e-mail]