Nếu mục đích cơ bản của quản lý hiệu suất là để giúp các tổ chức tối đa hóa năng suất bằng cách cho phép người lao động để thực hiện tiềm năng của họ, cách tiếp cận cần được thiết kế để thực hiện ba mục tiêu quan trọng sau đây:
Kích hoạt tính năng lao động để gắn kết những nỗ lực của họ trong một cách thức đóng góp nhiều nhất cho tổ chức của mục tiêu.
nhân viên Equip với bảng chỉ dẫn để theo dõi hành vi và kết quả và thực hiện điều chỉnh trong thời gian thực khi cần thiết để tối đa hóa hiệu suất.
Giúp nhân viên xác định và loại bỏ các rào cản đối với hiệu suất.
đang được dịch, vui lòng đợi..