Why are Managers Important? (2) • M

Why are Managers Important? (2)
• Managers do maMer to organiza0ons!
• “… most important variable in employee produc0vity and
loyalty isn’t pay or benefits or workplace environment; it’s the
quality of the rela0onship between employees and their
direct supervisors” (Work USA 2008/2009 Report)
• “ . . . A great boss can change your life, inspiring you to new
heights both professionally and personally, and energizing
you and your team to together overcome new challenges
bigger than any one of you could tackle alone.” (Welch and
Welch, 2009)
• “… managerial ability was important in crea0ng organiza0onal
value” (Holcomb, 2009)

Kết quả (Việt) 1:

Tại sao các nhà quản lý quan trọng? (2) • Quản lý làm maMer để organiza0ons! • "... các thay đổi quan trọng nhất trong nhân viên produc0vity và lòng trung thành không phải là trả tiền hoặc lợi ích hoặc môi trường làm việc; đó là các chất lượng của rela0onship giữa các nhân viên và của họ trực tiếp giám sát"(báo cáo công việc Mỹ 2008/2009) • “ . . . Một ông chủ lớn có thể thay đổi cuộc sống của bạn, tạo cảm hứng cho bạn để mới Heights cả hai chuyên nghiệp và cá nhân, và năng lượng bạn và nhóm của bạn để cùng nhau vượt qua những thách thức mới lớn hơn bất kỳ một trong các bạn có thể giải quyết một mình." (Welch và Welch, 2009) • "... quản lý khả năng là quan trọng trong crea0ng organiza0onal giá trị"(Holcomb, 2009)

Kết quả (Việt) 2:

Tại sao các nhà quản lý quan trọng? (2)
• Các nhà quản lý làm maMer để organiza0ons!
• "... biến quan trọng nhất trong nhân viên produc0vity và
lòng trung thành không được trả tiền hoặc lợi ích hoặc môi trường làm việc; đó là
chất lượng của các rela0onship giữa nhân viên và họ
giám sát trực tiếp "(Work USA 2008/2009 Report)
•". . . Một người sếp tuyệt vời có thể thay đổi cuộc sống của bạn, tạo cảm hứng cho bạn mới
tầm cao chuyên nghiệp và cá nhân, và cung cấp năng lượng
của bạn và nhóm của bạn để cùng nhau vượt qua những thử thách mới
lớn hơn so với bất kỳ một trong các bạn có thể giải quyết một mình. "(Welch và
Welch, 2009)
•" ... khả năng quản lý là quan trọng trong crea0ng organiza0onal
giá trị "(Holcomb, 2009)