6.2.2.3 Expert JudgmentExpert judgm

6.2.2.3 Expert Judgment
Expert judgment is most likely to come in the shape of individuals who have been respon -sible for decomposing the work packages down into a set of activities on previous projects.
A standard activity list or a portion of an activity list from a previous project is often us -able as a template for a new project. The related activity attributes information in the
templates can also contain other descriptive information useful in defining activities.
Templates can also be used to identify typical schedule milestones.
The PMBOK lists expert judgment under the tools and techniques that can be used in
this process but many of these could just as easily be seen as part of the organizations
process related assets.
For example,
If your organization has a project office, then they may keep templates from
similar previous projects or they may be structural templates available with-in a particular organization or industry.
The value here is that templates can be used to fast track the identification of all activi -ties’ in the define activities process, normally required for this type of project.
6.2.3 Define Activities: Outputs
The following outputs generated by this process:
6.2.3.1 Activity List
The activity list is a comprehensive list including all schedule activities required by the
project. The activity list includes the activity identifier and a scope of work description
for each activity in sufficient detail to ensure the project team members understand what
work is required to be completed.
Outputs of Defi ne Activitie

Kết quả (Việt) 2:

6.2.2.3 Expert Judgment
án Expert là nhiều khả năng sẽ xuất hiện trong hình dạng của cá nhân đã respon -sible để phân hủy các gói công việc xuống thành một tập hợp các hoạt động về các dự án trước đó.
Một danh sách các hoạt động tiêu chuẩn hoặc một phần của một danh sách các hoạt động từ một dự án trước đó thường chúng ta là -able làm mẫu cho một dự án mới. Các hoạt động liên quan thuộc tính thông tin trong
mẫu cũng có thể chứa các thông tin mô tả khác hữu ích trong việc xác định các hoạt động.
Templates cũng có thể được sử dụng để xác định các mốc tiến độ điển hình.
Các PMBOK liệt kê phán xét ​​chuyên gia thuộc các công cụ và kỹ thuật mà có thể được sử dụng trong
quá trình này, nhưng nhiều người trong số những có thể dễ dàng được nhìn thấy như là một phần của các tổ chức
tài sản quá trình liên quan.
Ví dụ,
nếu tổ chức của bạn có một văn phòng dự án, sau đó họ có thể giữ cho các mẫu từ
các dự án tương tự trước đó hoặc có thể các mẫu cấu trúc sẵn có trong một tổ chức cụ thể hoặc . ngành công nghiệp
Giá trị ở đây là các mẫu có thể được sử dụng để nhanh chóng theo dõi nhận dạng tất cả activi -ties 'trong quá trình xác định các hoạt động, thông thường cần thiết cho loại dự án này.
6.2.3 Xác định hoạt động: Đầu ra
Các đầu ra sau đây được tạo ra bởi quá trình này :
6.2.3.1 Hoạt động Danh sách
Danh sách hoạt động là một danh sách toàn diện bao gồm tất cả các hoạt động tiến độ theo yêu cầu của
dự án. Danh sách các hoạt động bao gồm việc nhận dạng hoạt động và phạm vi của mô tả công việc
cho từng hoạt động đầy đủ chi tiết để đảm bảo dự án thành viên trong nhóm hiểu những gì
công việc được yêu cầu phải được hoàn thành.
Đầu ra của Defi ne Activitie