At the opposite end of the spectrum

At the opposite end of the spectrum to the functional organization is the projectized organization, shown in Figure 2-5. In a projectized organization, team members are often colocated. Most of the organization’s resources are involved in project work, and project managers have a great deal of independence and authority. Virtual
collaboration techniques are often used to accomplish the benefits of colocated teams. Projectized organizations 2
often have organizational units called departments, but they can either report directly to the project manager or
provide support services to the various projects.

Kết quả (Việt) 1:

Ở phía đối diện của quang phổ với tổ chức chức năng là tổ chức projectized, Hiển thị trong hình 2-5. Trong một tổ chức projectized, thành viên trong nhóm thường được colocated. Hầu hết các nguồn lực của tổ chức có liên quan trong công việc dự án và quản lý dự án có rất nhiều cơ quan và độc lập. Ảonghiên cứu khoa học kỹ thuật thường được sử dụng để đạt những lợi ích của colocated đội. Projectized tổ chức 2 thường có bộ phận được gọi là đơn vị tổ chức, nhưng họ có thể hoặc báo cáo trực tiếp cho người quản lý dự án hoặccung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho các dự án khác nhau.

Kết quả (Việt) 2:

Ở đầu kia của quang phổ để các cơ quan chức năng là tổ chức projectized, thể hiện trong hình 2-5. Trong một tổ chức projectized, thành viên trong nhóm thường colocated. Hầu hết các nguồn lực của tổ chức là tham gia vào việc dự án, quản lý dự án và có một lượng lớn độc lập và thẩm quyền. Ảo
thuật phối hợp thường được sử dụng để thực hiện các lợi ích của các đội colocated. Tổ chức Projectized 2
thường có những đơn vị tổ chức được gọi là các phòng ban, nhưng họ có thể hoặc báo cáo trực tiếp cho người quản lý dự án hoặc
cung cấp các dịch vụ hỗ trợ cho các dự án khác nhau.