Due to direct sales, Dell actually

Due to direct sales, Dell actually carries very little inventory. It assembles

computer systems at its manufacturing plants in Austin,Texas, and ships them

to customers in just a few days. Therefore, the plants carry virtually no inven-
tory of finished goods. The inventory of computer components held at Dell’s

suppliers is a different story. Many of its suppliers are located in Southeast

Asia. Because transportation of components from Asia to Texas can take any-
where from a week to a month, Dell requires its suppliers to keep inventory

on hand in revolvers, small warehouses located within a few miles of Dell’s

assembly plants in Austin. Each revolver is shared by several suppliers who pay

rents for using them. The key problem is to reduce inventory at the re-
volvers, while maintaining an adequate service level. (Dell’s service level is

about 98.8%, meaning that the components it needs are available about 98.8%

of the time.) Dell shares its data on demand forecasts and actual demands

with its suppliers and provides guidelines on how to manage their inventory

levels at the revolvers. The authors recommended using an (R, Q) ordering

policy at the revolvers for one particular important component (called XDX

in the paper to conceal its identity). This means that when inventory of XDX

reaches the reorder point R, the supplier orders an amount Q.

Kết quả (Việt) 1:

Do bán hàng trực tiếp, Dell thực sự mang hàng tồn kho rất ít. Nó lắp rápHệ thống máy tính tại sản xuất thiết bị ở Austin, Texas, và tàu chúngcho khách hàng trong vài ngày. Vì vậy, các nhà máy thực hiện hầu như là không có inven-Tory thành phẩm. Hàng tồn kho của các thành phần máy tính được tổ chức tại của Dellnhà cung cấp là một câu chuyện khác nhau. Nhiều người trong số các nhà cung cấp nằm ở đông namChâu á. Vì giao thông vận tải của các thành phần từ Châu á đến Texas có thể dùng bất kỳ-nơi từ một tuần đến một tháng, Dell đòi hỏi các nhà cung cấp để giữ hàng tồn khomặt trong súng lục ổ quay, nhà kho nhỏ nằm trong vòng một vài dặm của Dellnhà máy lắp ráp tại Austin. Mỗi quay được chia sẻ bởi một số nhà cung cấp phải trảgiá thuê để sử dụng chúng. Vấn đề quan trọng là để làm giảm hàng tồn kho re-volvers, trong khi duy trì một mức độ đầy đủ dịch vụ. (Cấp dịch vụ của Dell làkhoảng 98.8%, có nghĩa là các thành phần cần thiết có sẵn khoảng 98.8%thời gian.) Dell chia sẻ dữ liệu của nó trên dự báo nhu cầu và nhu cầu thực tếvới những nhà cung cấp và cung cấp hướng dẫn về làm thế nào để quản lý hàng tồn kho của họcấp độ lúc các revolvers. Các tác giả khuyến cáo sử dụng một (R, Q) đặt hàngchính sách tại các revolvers cho một thành phần quan trọng cụ thể (được gọi là XDXtrong giấy để che giấu danh tính của nó). Điều này có nghĩa rằng khi hàng tồn kho của XDXđạt điểm sắp xếp lại R, nhà cung cấp đơn đặt hàng một số lượng Q.

Kết quả (Việt) 2:

Do bán hàng trực tiếp, Dell thực sự mang rất ít hàng tồn kho. Nó tập hợp các hệ thống máy tính tại các nhà máy sản xuất của mình ở Austin, Texas, và tàu chúng cho khách hàng chỉ trong một vài ngày. Do đó, các nhà máy thực hiện hầu như không có phát minh thổ của hàng hóa thành phẩm. Hàng tồn kho của các thành phần máy tính được tổ chức tại của Dell nhà cung cấp là một câu chuyện khác nhau. Nhiều người trong số các nhà cung cấp của nó được đặt trong khu vực Đông Nam Á. Bởi vì vận chuyển linh kiện từ châu Á đến Texas có thể mất mở bất kỳ nơi từ một tuần đến một tháng, Dell đòi hỏi các nhà cung cấp của mình để giữ hàng tồn kho trên tay trong ổ quay, kho nhỏ nằm trong vòng vài dặm của Dell máy lắp ráp ở Austin. Mỗi khẩu súng được chia sẻ bởi một số nhà cung cấp đã trả tiền thuê cho việc sử dụng chúng. Vấn đề chính là để giảm hàng tồn kho ở lại volvers, trong khi duy trì một mức độ dịch vụ đầy đủ. (Cấp độ dịch vụ của Dell là khoảng 98,8%, có nghĩa là các thành phần cần có khoảng 98,8% thời gian.) Dell chia sẻ dữ liệu của mình trên dự báo nhu cầu và nhu cầu thực tế với các nhà cung cấp của nó và cung cấp các hướng dẫn về cách quản lý hàng tồn kho của họ chính ở các ổ quay. Các tác giả đề nghị sử dụng một (R, Q) đặt chính sách ở các ổ quay cho một thành phần quan trọng đặc biệt (gọi là XDX trong giấy để che giấu danh tính của mình). Điều này có nghĩa là khi hàng tồn kho của XDX đạt điểm đặt hàng R, các nhà cung cấp đơn đặt hàng một số tiền Q.