If you skimmed over that section at

If you skimmed over that section at the time thinking, “That’s just for middlemen and women,” think again. This is probably easier for you as an employee, because you’re intimately familiar with your company’s systems and processes, and how they stack up against the industry, yours and others.
Let me make it easy by giving some examples.
Say you (or a coworker) are masterful at selling – more masterful, in fact, than anyone else you know. Say that skill produces an extra $200,000 in sales a year above any other salesperson’s performance. Say that $200,000 represents 200 new customers your company
Joint Ventures: From Mediocrity to Millions
Page 318
would have never had otherwise. What are the additional positive implications that no one else ever realized about your ability?
Well, perhaps the 200 additional customers your unique skills bring to your employer every year remain customers for 10 to 20 years, whether you stay there at the company or not.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn sưa trên đó phần thời gian suy nghĩ, "Đó là chỉ cho gom và phụ nữ," Hãy nghĩ lại. Điều này là có lẽ dễ dàng hơn cho bạn như là một nhân viên, bởi vì bạn đang quen thuộc mật thiết với công ty của bạn hệ thống và quy trình, và làm thế nào họ ngăn xếp lên chống lại các ngành công nghiệp, máy của bạn và những người khác. Hãy để tôi làm cho nó dễ dàng bằng cách đưa ra một số ví dụ. Nói rằng bạn (hoặc một đồng nghiệp) là kiệt tại bán-hơn kiệt, trong thực tế, so với bất cứ ai khác mà bạn biết. Nói rằng các kỹ năng sản xuất phụ $200.000 doanh số bán hàng mỗi năm trên hiệu suất của bất kỳ bán hàng khác. Nói rằng $200.000 đại diện cho 200 khách hàng mới của công ty Ty liên doanh: Từ kẻ tầm thường đến hàng triệu Trang 318 sẽ không bao giờ có khác. Những tác động tích cực bổ sung mà không ai bao giờ thực hiện về khả năng của bạn là gì? Vâng, có lẽ 200 khách hàng bổ sung các kỹ năng độc đáo mang đến cho nhà tuyển dụng hàng năm vẫn còn khách 10 đến 20 năm, cho dù bạn có nghỉ tại khách sạn công ty hay không.

Kết quả (Việt) 2:

Nếu bạn lướt qua phần đó vào thời điểm suy nghĩ, "Đó chỉ là cho người trung gian và phụ nữ," suy nghĩ lại. Đây có lẽ là dễ dàng hơn cho bạn như một nhân viên, bởi vì bạn đang quen thuộc với các hệ thống và quy trình của công ty bạn, và làm thế nào họ ngăn xếp lên chống lại ngành công nghiệp, của bạn và của những người khác.
Hãy để tôi làm cho nó dễ dàng bằng cách đưa ra một số ví dụ.
Giả sử bạn (hoặc một đồng nghiệp) là bậc thầy tại bán - kiệt hơn, trên thực tế, hơn bất cứ ai khác mà bạn biết. Nói kỹ năng sản xuất thêm một $ 200.000 trong doanh số bán hàng năm trên hiệu suất bất kỳ nhân viên bán hàng khác. Nói rằng $ 200.000 đại diện cho 200 khách hàng mới công ty
liên doanh: Từ tầm thường đến hàng triệu
trang 318
không bao giờ có khác. Những tác động tích cực bổ sung mà không có ai khác nhận về khả năng của bạn là gì?
Vâng, có lẽ là 200 khách hàng có thêm kỹ năng độc đáo của bạn mang lại cho chủ nhân mỗi năm vẫn còn khách hàng trong vòng 10 đến 20 năm, cho dù bạn ở lại đó ở công ty hay không.