Học hỏi từ những kinh nghiệm, có một số yếu tố, mà không thể được thực hiện nhẹ để có thể có hiệu quả giải quyết khiếu nại. Khách hàng những gì mong đợi khi họ thực hiện khiếu nại?Nhanh hơn bạn có thể đáp ứng cho khách hàng, khách hàng cơ hội tốt hơn sẽ hiển thị của lòng biết ơn đối với các thương hiệu. Hơn nữa, nó có thể cải thiện lòng trung thành của khách hàng. Tuy nhiên, 24 giờ quy tắc áp dụng ở đây bởi vì một số doanh nghiệp có thể giải quyết vấn đề sớm như vậy mà họ còn không có thời gian để điều tra khiếu nại triệt để kết quả là sự lãng phí thời gian và nguồn lực nếu họ cung cấp cho các giải pháp sai cho vấn đề. Ngoài ra, làm thế nào bạn liên hệ với khách hàng của bạn là cũng rất cần thiết. Theo Sarah Cook (2012), trong cuốn sách của cô về khiếu nại quản lý xuất sắc, 70% khách hàng thích để thảo luận về trực tiếp thông qua điện thoại chứ không phải email hoặc bất kỳ phương pháp khác. Đó là nhanh chóng và được cá nhân sẽ là lợi thế ở đây bởi vì khách hàng sẽ cảm thấy chúng tôi cam kết các vấn đề và cố gắng hết sức để giải quyết vấn đề do đó chúng tôi có thể có trong việc giành chiến thắng-thắng.Bất kỳ nhà tiếp thị có thể hiểu sức mạnh của từ-của-miệng giữa cũ khách và khách hàng tiềm năng của chúng tôi. Nó là có ảnh hưởng lớn bởi vì kinh nghiệm của họ được sử dụng sản phẩm/dịch vụ sẽ có hiệu lực quyết định mua của khách hàng tiềm năng. Bất kỳ doanh nghiệp nên hiểu rằng họ luôn luôn có một cơ hội để sửa chữa những sai lầm của họ trước khi nó được lan truyền cho người khác. Điều này chủ yếu xảy ra khi chúng tôi không cung cấp vào lời hứa không đáp ứng mong đợi của họ. Bất cứ lúc nào tiến hành đơn khiếu nại, chi phí là luôn luôn liên quan bao gồm cả chi phí kinh tế và tình cảm. Nó là hiển nhiên rằng chi phí kinh tế là thời gian và tiền họ chi tiêu để giao tiếp các vấn đề của họ với các doanh nghiệp, Tuy nhiên, khi những điều xấu xảy ra, thất vọng, đau khổ, và ít phiền toái là những cảm xúc đến cùng với mục tiêu của chúng tôi. Do đó, hầu hết nhân viên của chúng tôi cần phải tìm hiểu tình cảm tình báo để đưa ra các giải pháp mà có thể gây ấn tượng với, làm giảm những người mua của chúng tôi. Sarah Cook cũng emphasises để xây dựng lòng trung thành của khách hàng đối với thương hiệu của chúng tôi, đó là ảnh hưởng tâm lý của niềm tin, khách có xu hướng để cam kết một thương hiệu khi họ tin tưởng họ. Nhận thức này được áp dụng đến mỗi sau khi — bán dịch vụ. Cải thiện dịch vụ khách hàngĐến với mối quan tâm kế tiếp là cách kinh doanh có thể duy trì tinh thần làm việc cùng nếu họ muốn là khách hàng-Trung tâm hoặc chúng tôi có thể ở lại là tốt-được biết đến với các sau khi — bán dịch vụ. Điều này phụ thuộc vào các bên liên quan nội bộ, những người muốn thay đổi văn hóa kinh doanh của họ để nhân viên của họ có thể có tự-động cơ để giải quyết khiếu nại của khách hàng với tốt nhất của họ. Có là không có từ chối trong tầm quan trọng của việc giảm chi phí trong kinh doanh bất kỳ. Đó là lý do kinh doanh cố gắng giảm sử dụng tài nguyên và dịch vụ khách hàng là không có ngoại lệ. Tuy nhiên, mà không có các nguồn lực cần thiết, nhân viên sẽ vẫn bị tàn phá khi khiếu nại của khách hàng đi vào bởi vì họ không thể xử lý với khả năng tốt nhất của họ. Như đã đề cập ở trên, khách trở nên khó chịu khi nói đến chờ đợi, nó là tốt nhất để có một tốt-huấn luyện nhóm dịch vụ khách hàng, do đó, nó có thể tiết kiệm thời gian cho người mua nhưng cũng chặt các sau khi — bán dịch vụ, ít thủ tục giấy tờ để xử lý. Đoàn đại biểu là một gợi ý tuyệt vời để cải thiện dịch vụ khách hàng. Cho nhân viên của bạn một sức mạnh để đưa ra quyết định riêng của họ có thể cung cấp một loạt các tính linh hoạt, một điều chắc chắn là đối phó với con người là phức tạp hơn so với bất cứ ai có thể nghĩ rằng bởi vì xúc cảm con người là khó điều khiển và người sẽ có kỳ vọng khác nhau khi họ khiếu nại. Tuy nhiên, giám sát đã xác định giới hạn để giảm lãng phí nguồn lực không cần thiết. Tôi muốn trích dẫn một tuyên bố của Sarah Cook trong cuốn sách của mình, khiếu nại quản lý xuất sắc: "Như khách hàng chúng tôi nhận ra dịch vụ tốt hay xấu ngay sau khi chúng tôi nhận được nó. Là nhà cung cấp dịch vụ, Tuy nhiên, chúng tôi thường xuyên gặp nguy hiểm không nhận ra sự nhạy cảm và nhu cầu của khách hàng, đặc biệt khi họ khiếu nại." Các báo ngụ ý chìa khóa để thành công trong dịch vụ của khách hàng là chúng tôi có thể có thể đặt mình trong đôi giày của người tiêu dùng như các khiếu nại đến trong. Đó là tất cả về những cảm xúc thông minh, mà có thể được chỉ đơn giản mô tả như là một hai-cảm xúc cách giao tiếp. Nhân viên với EQ cao có thể hiểu cảm xúc của người khác — buồn, hạnh phúc hay chán nản. Càng có nhiều họ có thể sympathise với khách hàng, các dễ dàng hơn họ có thể giải quyết vấn đề cũng như tìm ra giải pháp phổ biến. Ý kiến quan trọng nhất cho rằng sẽ ngạc nhiên khi hầu hết mọi người động cơ thúc đẩy khách hàng để nói chuyện trong vấn đề của họ. Trước khi thiết lập bất kỳ doanh nghiệp, doanh nhân là nhận thức đầy đủ của lỗi tiềm năng đến từ sản phẩm/dịch vụ của họ. Khiếu nại sẽ là cơ hội cho họ để sửa chữa điều quyền và xác nhận vị trí của họ trong tâm trí của khách hàng. Theo các nhà nghiên cứu, người tiêu dùng không muốn làm cho khiếu nại vì một số lý do: Họ không nghĩ rằng bất cứ điều gì sẽ xảy ra do Quá nhiều rắc rối Quá khó khăn để đạt được đúng vùng Thiếu thời gianTuy nhiên, nguyên nhân, "Thiếu thời gian", phải mất một tỷ lệ thấp trong khi ba khác là phần lớn. Càng nhiều người đã đề nghị phương pháp khác nhau để thúc đẩy khách hàng nâng cao tiếng nói của họ, nói chung, kinh nghiệm của họ sau khi sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ. Chính sách mới và các ứng dụng của công nghệ mới có thể là cần thiết ở đây. Chi tiết hơn, một số chính sách tôi đang nói về: Thông báo cách để liên lạc với kinh doanhĐể đảm bảo giao tiếp trơn tru giữa người tiêu dùng và doanh nghiệp, chúng ta cần phải xuất bản "Làm thế nào để liên lạc" phần trong những đơn giản nhất với nhiều phương pháp giao tiếp để nó có thể được có thể sử dụng cho bất kỳ khách hàng, từ trực tuyến (phương tiện truyền thông xã hội, trang chủ, gửi email, vv) để điện thoại hoặc mặt trực tiếp-để-khuôn mặt. Đáp ứng nhanh chóng bất kỳ yêu cầuNhư đã đề cập ở trên, người mua không thích để chờ đợi, mặc dù, Dịch vụ của khách hàng không thể giải quyết mà, nhưng họ phải gọi lại cho khách hàng để nhận giải pháp của họ hoặc cố gắng để giải quyết các vấn đề. Đang hiển thị bằng chứng của doanh nghiệp giải quyết vấn đề của khách hàngNó có thể chỉ đơn giản là như một bài đăng trên bảng thông báo hoặc các bài báo ngắn trong tờ báo và tạp chí. Tuy nhiên, khi nói đến thời đại công nghệ, nó là tốt nhất để có một cách tiếp cận đó là ảnh hưởng và có thể tiếp cận với nhiều người. Medias xã hội, như Facebook và Twitter, là phổ biến nhất được sử dụng, đặc biệt là, nó là miễn phí và dịch vụ doanh nhân có thể làm cho việc sử dụng nó để giảm chi phí, Tuy nhiên, họ có thể giao tiếp với nhiều người. Đăng hình ảnh, cảm ơn - bạn email từ khách hàng có thể xây dựng một nền tảng ổn định trong tâm trí của người mua rằng: "Chúng tôi chăm sóc cho sự hài lòng của bạn," Đây là một số phương pháp mà tôi đã đề nghị cho các doanh nghiệp để cải thiện dịch vụ khách hàng của họ. Bất cứ điều gì có của mặt tốt và xấu mặt, bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội có thể được ít chi phí và nhìn thấy bởi nhiều người. Mặc dù vậy, nó có thể là đôi — thanh kiếm lưỡi, chúng tôi không thể kiểm soát nội dung của khách hàng gửi bài trên phương tiện truyền thông xã hội của chúng tôi, nó rất có thể gây tổn hại danh tiếng của chúng tôi và chúng tôi giải pháp để giải quyết những vấn đề có thể khá chi phí kinh doanh. Tổng kết, phần sau đây sẽ tóm tắt những gì tôi đã đề cập ở trên trong ngắn hạn. Báo cáo vấn đềĐảm bảo rằng các chi tiết liên hệ có sẵn cho khách hàng, ví dụ như những trang vàng của sách điện thoại. Khi vấn đề là báo cáo:• Cảm ơn khách hàng đã đưa vấn đề để sự chú ý của bạn.• Đối xử với khách hàng với sự đồng cảm, lịch sự, kiên nhẫn, sự trung thực và công bằng.• Nói chuyện với khách hàng trong người, và không dựa hoàn toàn vào văn khiếu nại, hoặc hồ sơ của cuộc hội thoại.• Hiển thị khách hàng rằng bạn rõ ràng hiểu vấn đề của họ bằng cách lắng nghe và ghi chú.• Yêu cầu câu hỏi để làm rõ tình hình• Không nhảy đến kết luận, phân bổ đổ lỗi, hoặc trở thành phòng thủ.• Tóm tắt lại cho khách hàng của bạn hiểu vấn đề.• Trả lời cho vấn đề một cách nhanh chóng, cho biết khách hàng như thế nào nó sẽ được xử lý và nói với họ khi họ có thể mong đợi một phản ứng. Giải quyết vấn đề• Nói với khách hàng, bạn đang chịu trách nhiệm để đối phó với vấn đề• Làm quen mình với bất kỳ thông tin cơ bản. Điều này có thể bao gồm kiểm tra hồ sơ nội bộ, nói chuyện với nhân viên và kiểm tra làm thế nào điều này so sánh với phiên bản của khách hàng của sự kiện. • Là giải pháp - tập trung bởi liên quan đến khách hàng trong quá trình này• Đảm bảo rằng khách hàng là hài lòng với các giải pháp được đề xuất trước khi đi về phía trước.• * Bảo đảm rằng các giải pháp đáp ứng bất kỳ nghĩa vụ pháp lý. Nếu khách hàng yêu cầu cho nhiều hơn quyền pháp lý của mình và bạn cảm thấy họ đang làm cho bất kỳ nhu cầu không thực tế, giải thích những gì pháp luật nói. Bạn có thể giới thiệu họ đến trang web này hoặc các văn phòng tư vấn công dân để kiểm tra về quyền lợi pháp lý của mình. • Trong trường hợp không có không có nghĩa vụ pháp lý, cung cấp một giải pháp trong các trường hợp tốt nhất đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp của bạn. Ví dụ, nếu pháp luật nói rằng một khách hàng có quyền để sửa chữa một, bạn có thể sẵn sàng để cung cấp một thay thế nếu đó là những gì khách hàng muốn. Chi phí của thỏa mãn khách hàng có thể ít hơn chi phí mất chúng. • Hãy chắc chắn rằng bạn làm những gì bạn đã hứa để làm, và không chậm trễ - nhanh chóng hành động sẽ giữ khách hàng hài lòng, nhưng trì hoãn và sự chậm trễ sẽ mất khách. Nếu có là có là một sự chậm trễ, nói với khách hàng.• Nói với khách hàng doanh nghiệp của bạn sẽ làm gì để ngăn chặn vấn đề xảy ra lần nữa. Có rất nhiều thứ khác mà có thể cải thiện dịch vụ khách hàng. Đôi khi, nó có thể đến từ ý tưởng của khách hàng dịch vụ. Ví dụ, nếu chúng tôi có thể thực hiện nhanh hơn so với đối thủ cạnh tranh của chúng tôi có nghĩa là chúng tôi là chiến thắng. Cách tiếp cận này là nhiều hơn nữa về phía thực tế bởi vì nó có thể được thay đổi do hoàn cảnh thị trường khác nhau. Chúng tôi có thể chỉ đơn giản là bắt đầu bằng cách nhìn vào đối thủ cạnh tranh của chúng tôi, nhìn vào sản phẩm của họ / dịch vụ và nhiều hơn nữa quan trọng, làm thế nào họ đang làm việc khiếu nại. Nhìn vào các xu hướng ngành công nghiệp, đọc tin tức và cái nhìn sâu sắc từ bài viết và nghiên cứu dữ liệu áp dụng nó vào kinh doanh, nó có thể là máy tính mới có thể nâng cao dây chuyền sản xuất giảm sản phẩm lỗi hoặc tốt hơn surveill
đang được dịch, vui lòng đợi..
