Trong nghiên cứu này, chúng tôi đã phỏng vấn 54 dự án
chuyên gia quản lý từ một rộng
nhiều ngành khác nhau ở Hoa
Kỳ. Nghiên cứu này còn có thể được mở rộng để bao gồm nhiều chuyên gia để
xác nhận kết quả này. Ngoài ra,
vai trò lãnh đạo và công nghệ có thể
khác nhau dựa trên sự sắp xếp
của các đặc điểm của dự án và các ngành công nghiệp, trong đó thực hiện dự án.
Tương tự như vậy, vai trò lãnh đạo có thể là
ngành công nghiệp cụ thể do các nền văn hóa công việc cụ thể theo ngành và môi trường cạnh tranh khác nhau. Nghiên cứu trong tương lai
nên xem xét những nỗ lực của dự án vai trò lãnh đạo đối hạm với nhiều loại khác nhau của các dự án
và các ngành công nghiệp khác nhau
đang được dịch, vui lòng đợi..