American Airlines' thành công trong quản lý doanh thu đã thúc đẩy nhiều công ty khác và các ngành công nghiệp để áp dụng các khái niệm. Doanh thu quản lý trong ngành công nghiệp khách sạn bắt đầu vào cuối thập niên 1980 tại Marriott International, mà bây giờ có thể tuyên bố một thêm $400 triệu một năm lợi nhuận từ việc quản lý thu. Chuỗi khách sạn Omni cạnh tranh sử dụng các phần mềm thực hiện tính toán trên 100.000 mỗi đêm tại mỗi cơ sở. Dallas Omni, ví dụ, chi phí tỷ lệ cao nhất của nó vào các ngày trong tuần nhưng nặng nề giảm giá vào cuối tuần. Chị em của nó đảo ngược các khách sạn ở San Antonio, mà là ở một điểm đến du lịch hơn theo định hướng, chương trình này đánh giá, với những giao dịch tốt hơn cho người tiêu dùng của nó vào các ngày trong tuần. Tương tự, Walt Disney World có nhiều mức giá: một một nhập học nnual vượt qua "bảo hiểm" cho một người lớn gần đây được trích dẫn tại $779, nhưng đối với một Florida resident, $691, với giảm giá khác nhau cho các thành viên của AAA và nhiệm vụ hoạt động quân sự. OM trong hộp hành động, "quản lý thu nhập làm cho Disney vua của rừng Broadway," mô tả điều này thực tế trong ngành công nghiệp nhà hát sống. Trường hợp video ở phần cuối của chương này chỉ quản lý doanh thu cho các Orlando Magic.
đang được dịch, vui lòng đợi..
![](//viimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)