responsibility is captured by the a

responsibility is captured by the aspects
• “I have the feeling that [company] is not only concerned about profit”
• “[company] behaves in a socially conscious way”
• “I have the impression that [company] is forthright in giving information to the public” and
• “I have the impression that [company] has a fair attitude towards competitors”
Intuitively, it is possible for a company to be forthright in giving information to the public, while simultaneously not necessarily behaving in a socially conscious way (in the eyes of the stakeholders). Therefore, these indicators need not necessarily correlate from a theoretical point of view. The same argument applies to the rest of the indicators presented here and in the appendix. These aspects represent target variables for marketing activities. The extent of their effects on customer-specific target variables such as customer satisfaction and loyalty is therefore crucial for the prioritization of such activities.

Kết quả (Việt) 1:

trách nhiệm là bị bắt bởi các khía cạnh• "Tôi có cảm giác rằng [công ty] không phải là chỉ có liên quan về lợi nhuận"• "[công ty] ứng xử một cách có ý thức xã hội"• "Tôi có ấn tượng rằng [công ty] là thẳng thắn trong cho thông tin cho công chúng" và• "Tôi có ấn tượng rằng [công ty] có một thái độ công bằng đối với đối thủ cạnh tranh"Trực giác, nó có thể cho một công ty để được thẳng thắn trong cho thông tin cho công chúng, trong khi đồng thời không nhất thiết phải hành xử một cách có ý thức xã hội (trong mắt của các bên liên quan). Vì vậy, những chỉ số cần không nhất thiết phải tương quan từ một quan điểm lý thuyết. Các đối số tương tự áp dụng cho phần còn lại của các chỉ số trình bày ở đây và trong phụ lục. Các khía cạnh đại diện cho mục tiêu biến cho hoạt động tiếp thị. Mức độ của hiệu ứng của họ ngày dành riêng cho khách hàng mục tiêu biến chẳng hạn như sự hài lòng của khách hàng và lòng trung thành là do đó rất quan trọng cho ưu tiên của các hoạt động.

Kết quả (Việt) 2:

trách nhiệm được chụp bởi các khía cạnh
• "Tôi có cảm giác rằng [công ty] là không chỉ quan tâm đến lợi nhuận"
• "[công ty] ứng xử một cách ý thức xã hội"
• "Tôi có ấn tượng rằng [công ty] là thẳng thắn trong việc đưa ra thông tin tới công chúng "và
• "Tôi có ấn tượng rằng [công ty] có một thái độ công bằng đối thủ cạnh tranh"
Trực giác, nó có thể cho một công ty để được thẳng thắn trong việc đưa ra thông tin cho công chúng, trong khi đồng thời không nhất thiết phải hành xử một cách ý thức xã hội (trong con mắt của các bên liên quan). Do đó, các chỉ số cần không nhất thiết tương quan từ một quan điểm lý thuyết. Lập luận tương tự áp dụng cho phần còn lại của các chỉ số được trình bày ở đây và ở phụ lục. Những khía cạnh đại diện cho các biến mục tiêu cho các hoạt động tiếp thị. Mức độ ảnh hưởng của chúng đối với các biến đối tượng khách hàng cụ thể như sự hài lòng của khách hàng và lòng trung thành là do đó rất quan trọng cho việc ưu tiên các hoạt động như vậy.