The AHP, developed by Saaty [18, 19

The AHP, developed by Saaty [18, 19], is a three-stage method: (i) building the hierarchy; (ii) weighting the indicators by a pairwise comparison, and (iii) calculating the final value for the alternatives. The AHP, indeed, consists of decomposing a complex decision making process into a hierarchical structure, with the ultimate goal at the top of the hierarchy, the primary criteria in the second level, and the subcriteria in the third level. In the following level there might be additional subcriteria, while at the bottom level of this “probability tree” [14] there are the discrete options under consideration (for a review see, among the others, [20]). The elements of the hierarchy can relate to any aspect of the decision problem tangible or intangible, carefully measured or roughly estimated, well or poorly-understood— anything at all that applies to the decision at hand.

Kết quả (Việt) 1:

AHP, phát triển bởi Saaty [18, 19], là một phương pháp ba giai đoạn: (i) xây dựng hệ thống phân cấp; (ii) hệ số chỉ bằng một cử so sánh, và (iii) tính giá trị cuối cùng cho các lựa chọn thay thế. AHP, quả thật vậy, bao gồm phân hủy một quyết định phức tạp làm cho xử lý vào một cấu trúc thứ bậc, với mục đích cuối cùng ở trên cùng của hệ thống phân cấp, tiêu chuẩn chủ yếu ở cấp độ thứ hai và subcriteria ở cấp độ thứ ba. Ở cấp độ sau đây có thể có thêm subcriteria, trong khi ở cấp độ dưới cây này xác suất"" [14] có các tùy chọn rời rạc dưới xem xét (cho một nhận xét xem, trong số những người khác, [20]). Các yếu tố của hệ thống phân cấp có thể liên quan đến bất kỳ khía cạnh của vấn đề quyết định hữu hình hoặc vô hình, cẩn thận đo hoặc khoảng ước tính, tốt hay kém hiểu-bất cứ điều gì ở tất cả mà áp dụng cho các quyết định ở bàn tay.

Kết quả (Việt) 2:

AHP, được phát triển bởi Saaty [18, 19], là một phương pháp ba giai đoạn: (i) xây dựng hệ thống phân cấp; (Ii) nặng từ các chỉ số của một so sánh cặp, và (iii) tính giá trị cuối cùng cho các lựa chọn thay thế. AHP, thực sự, bao gồm phân hủy một quá trình ra quyết định phức tạp thành một cấu trúc phân cấp, với mục tiêu cuối cùng ở phía trên cùng của hệ thống phân cấp, các tiêu chí chính trong cấp độ thứ hai, và subcriteria ở cấp độ thứ ba. Ở cấp độ sau đây có thể có thêm subcriteria, trong khi ở mức đáy của "cây xác suất" [14] có các tùy chọn riêng biệt đang được xem xét (cho một đánh giá xem, trong số những người khác, [20]). Các yếu tố của hệ thống phân cấp có thể liên quan đến bất kỳ khía cạnh của vấn đề quyết định hữu hình hay vô hình, đo cẩn thận hoặc khoảng ước tính, cũng hay bất cứ điều gì kém understood- ở tất cả áp dụng cho quyết định ở bàn tay.