Evidence based practice frequently

Evidence based practice frequently has been misapplied. It can be used as either superficial practices or as a club to force compliance with a standard that may not be internationally applied. Evidence-based practice is not one size-fits-all; it’s the best available evidence integrated with informed expert judgment. However, still implementation evidence-based management is a strong suit through the available research findings to guide goal setting and feedback (Locke & Latham, 1984), feedback and redesign (Goodman & Rousseau, 2004) in the real settings

Kết quả (Việt) 1:

Bằng chứng dựa trên thực hành thường xuyên có được misapplied. Nó có thể được sử dụng như là hoặc thực hành trên bề mặt hoặc là một câu lạc bộ để buộc tuân thủ các tiêu chuẩn mà có thể không được quốc tế được áp dụng. Dựa trên bằng chứng thực tế là không phải một trong những kích thước phù hợp-tất cả; đó là bằng chứng sẵn có tốt nhất được tích hợp với bản án chuyên gia thông tin. Tuy nhiên, vẫn còn quản lý dựa trên chứng cứ thực hiện là phù hợp với mạnh thông qua các kết quả nghiên cứu có sẵn để thiết lập mục tiêu hướng dẫn và thông tin phản hồi (Locke & Latham, 1984), thông tin phản hồi và thiết kế lại (Goodman & Rousseau, 2004) trong cài đặt thực tế

Kết quả (Việt) 2:

Bằng chứng thực tế dựa trên thường xuyên đã được áp dụng sai. Nó có thể được sử dụng như là một trong hai thực hành hời hợt hoặc như một câu lạc bộ để buộc tuân thủ một tiêu chuẩn mà có thể không được áp dụng trên thế giới. thực hành dựa trên bằng chứng là không một cỡ vừa cho tất cả; đó là bằng chứng tốt nhất tích hợp với phán đoán chuyên gia thông tin. Tuy nhiên, quản lý vẫn thực hiện dựa trên bằng chứng là một bộ đồ mạnh mẽ thông qua các kết quả nghiên cứu có sẵn để hướng dẫn thiết lập mục tiêu và phản hồi (Locke & Latham, 1984), thông tin phản hồi và thiết kế lại (Goodman & Rousseau, 2004) trong các thiết lập thực