Team working play an important role

Team working play an important role in HSBC, each team in HSBC has been divided into specific mission in project of HSBC. Therefore, the tasks will do faster and more effective. However, working in a team not only brings benefits for both leader and member but also deals with any conflict or difficult situations. Team leader and team members always have specific goal. When working in team, team must have specific goals which lead to success for team.
In a team, there are two types that are team leader and team member. They work together to achieve the specific goals of all team but they also work to achieve the personal goals in team. Therefore, they play different role and have different responsibilities in team.
Team leader: A team leader is someone who provides guidance, instruction, direction and leadership to other individuals in the team for the purpose of achieving a key result, aligned results or achieve the specific goals for team. And they must reports working process and monitor the quantitative and qualitative result that is to be achieved. The leader works with the team membership. The responsibilities of team leader in HSBC are:
1. Set up goals, objectives:
Team leader of sales takes the responsibility to identify and set up specific goals, objectives for their member to follow that and finish the tasks. They also have to help their team members and find ways out to solve the problems within working process. In HSBC's team leader want to have high quality of service, products and satisfy of customers. Besides that, they want members in team try to work together with high effective. Team leader must supervise, coordinate and lead the team performs work which is assigned.
2. Prepare plans, strategies to achieve goals and objectives:
After setting up the goals and objectives, team leader has to prepare plans, strategies to achieve because plans and strategies are small steps to achieve the goals and objectives. Basing on the plans and strategies, the leader must set up specific plans for members that help member in team who has responsibility about their tasks and it will be easier to achieve the goals. For HSBC, to team work effectively and quickly achieve the target which HSBC set up for team. Team leader must try so much to set up strategies and plans. Team leader of HSBC understand team members about their strength and weakness. The leader of Retails banking & Wealth Department should organize a meeting to discuss about plan and strategies for new products. Each member also provide ideal to complete this plans. Finally, the leader of innovation department will collect all ideal and prepare for each step in strategies; therefore, leader is very important, because they will make important decision. Besides that, team leader do the plans with team members and set up methods for monitoring and checking the plans to ensure the plans are implemented appropriately.
3. Do the plans with team members and set up methods for monitoring and checking the plans to ensure the plans are implemented appropriately:
Team leader manage the Team members, to ensure team members happy and their ability are used adequately. They try to find out understanding about ability of each member in team. From that, they will assign suitable tasks with the ability of member to achieve the highest results for team. Team leader has to check the result whenever the members of team finish their job. They have to check many times because to achieve the goals, there are a lot of plans to do. Team leader has to ensure the accuracy of the plans.
4. Manage the team members, to ensure team members happy and their ability is used adequately:
This is the most important step because team leader cannot achieve the goals, objectives by their own without help of the members. So that, motivating team members is very need because it will help them work more efficient. Avoid playing politics or provoking individuals to fight. To achieve this role, team leader in HSBC have to be people who always help members in team. Team leaders create comfortable conditions as comfortable working environment for team member. It will make them feel happy, respected and their ability are used adequately. HSBC's team leader also needs to know how to motivate the team member to make sure the team members are happy. They can encourage team members by reward in front team. In addition, they create tasks that are mandatory members who have to support each other.
Team members:
The main role of team members is following the plans and strategies of team leaders to achieve the company’s goal, team’s goals and personal goals. The responsibilities of team members are:
1. Follow the rules of team:
HSBC is the financial banking, so the rules are very important. Each team of HSBC always has a system of rules and guidelines to work. Comply with the rules is the important guarantee for the success of a team as well as HSBC. It will ensure common standards and norms of the group are maintained. On the other hand, team members are motivated will be easy to follow HSBC’s rules. They respect, understand their responsibilities, will compliance with regulations and dedication for team without delay and always complete assigned tasks. Therefore, goals of team will be achieved in an effective way. In HSBC, team members must comply with some rules such as security rule. All members in team cannot reveal any information of customers, financial information, strategy or project outside the team to ensure safe for information of the company is protected.
2. Follow the plans set up by Team Leader:
In HSBC, members always respect their team leader. In meeting of team, all people can give idea then choose ways to solve the best. After members of the group discuss together, team member will make final decision for each member about plans to achieve common goals. Members work together to achieve the objectives has been clearly defined. They research and practice what is listed in the strategy and plan to reach that goal. After team leader set up plan, members must follow that plan.
3. Take part in the process to improve the performance of Team by the innovations ideas:
When implementing the goals of HSBC, each member of team must be involved in common goals and to contribute capabilities together to improve the performance of team. It means the whole team needs to understand the purpose of what is to be achieved and having the same desire to complete it. Members should give their new ideas, discusses and share experiences to contribute for team. When they have innovation it will stimulate the creativity of people. Thus, each member of the team are aware of the importance of sharing, atmosphere of the team will be more friendly and positive. To work effectively together, team members must possess specific knowledge, skills, and attitudes (KSAs). In addition, all members need to have management skills and communication skills among individuals.
In addition, working as team can reduce the conflict because:
1. Team makes team members focus on team’s objectives:
HSBC is the big financial banking in the world and HSBC has a large employee in the world with a lot of objectives. Therefore, to achieve easily the objectives, HSBC can divide the objectives for each team. This thing helps team member can easily focus on the team’s objectives to achieve the HSBC’s goals. This is common objective and all members will have much interest after completed good this objective. This is reason which all members in team reduce conflict. For HSBC, members in team have clear objective for each member because they know what they are doing and what they will have. Besides that, they also know clear about objective which they want to achieve depending on all members in team.
2. Team makes the responsibilities and authorities clearly:
HSBC has a many employees work together. If they do not divide all of them into many teams, the responsibilities and authorities of each member can be conflict. HSBC's leader should divide clearly their employees into specific team and clearly task, to avoid the conflict about responsibility and authority. When team leader divide work for each member in group, they can easily to evaluate abilities of each members in team and the performance of each member will be higher. It will reduce conflict in workplace because each member in team will know clear about their task, responsibilities and authorities in process to achieve team’s objective. In addition, they must be responsible about their tasks. With specific tasks for each member is not reason conflict in this case because members do not achieve tasks of team leader which set up for them, they will be responsibility and do not blame others.
3. Team makes people happy through motivate and many methods for improve the team dynamics and team spirits:
The employees of HSBC always feel happy when they work in team at HSBC because team make people employees happy through motivate and many methods for improve the team dynamics and team spirit. When they work in small team, the communication between them will be better rather than a big group. They can easily share the feeling to reduce the stress from work. Besides that, the team leader can understand to motivate them. Arrange time for all members in team to communicate and engage with each other by outside activities of work such as a picnic or small party organization. This will help the team members feel comfortable, happy and improve team spirit, which will also reduce unnecessary disagreements at work. Motivation staffs are methods improve productivity.
HSBC has created the conditions for individuals working in teams. The contribution and cooperation of the members will create synergy for HSBC. Team breakdown "department barriers", provide development challenges, free-up management, or improve customer service. Team allows work to be shared among a number of individuals, so tha

Team working play an important role in HSBC, each team in HSBC has been divided into specific mission in project of HSBC. Therefore, the tasks will do faster and more effective. However, working in a team not only brings benefits for both leader and member but also deals with any conflict or difficult situations. Team leader and team members always have specific goal. When working in team, team must have specific goals which lead to success for team.
In a team, there are two types that are team leader and team member. They work together to achieve the specific goals of all team but they also work to achieve the personal goals in team. Therefore, they play different role and have different responsibilities in team.
Team leader: A team leader is someone who provides guidance, instruction, direction and leadership to other individuals in the team for the purpose of achieving a key result, aligned results or achieve the specific goals for team. And they must reports working process and monitor the quantitative and qualitative result that is to be achieved. The leader works with the team membership. The responsibilities of team leader in HSBC are:
1. Set up goals, objectives: 
Team leader of sales takes the responsibility to identify and set up specific goals, objectives for their member to follow that and finish the tasks. They also have to help their team members and find ways out to solve the problems within working process. In HSBC's team leader want to have high quality of service, products and satisfy of customers. Besides that, they want members in team try to work together with high effective. Team leader must supervise, coordinate and lead the team performs work which is assigned.
2. Prepare plans, strategies to achieve goals and objectives: 
After setting up the goals and objectives, team leader has to prepare plans, strategies to achieve because plans and strategies are small steps to achieve the goals and objectives. Basing on the plans and strategies, the leader must set up specific plans for members that help member in team who has responsibility about their tasks and it will be easier to achieve the goals. For HSBC, to team work effectively and quickly achieve the target which HSBC set up for team. Team leader must try so much to set up strategies and plans. Team leader of HSBC understand team members about their strength and weakness. The leader of Retails banking & Wealth Department should organize a meeting to discuss about plan and strategies for new products. Each member also provide ideal to complete this plans. Finally, the leader of innovation department will collect all ideal and prepare for each step in strategies; therefore, leader is very important, because they will make important decision. Besides that, team leader do the plans with team members and set up methods for monitoring and checking the plans to ensure the plans are implemented appropriately.
3. Do the plans with team members and set up methods for monitoring and checking the plans to ensure the plans are implemented appropriately:
Team leader manage the Team members, to ensure team members happy and their ability are used adequately. They try to find out understanding about ability of each member in team. From that, they will assign suitable tasks with the ability of member to achieve the highest results for team. Team leader has to check the result whenever the members of team finish their job. They have to check many times because to achieve the goals, there are a lot of plans to do. Team leader has to ensure the accuracy of the plans.
4. Manage the team members, to ensure team members happy and their ability is used adequately:
This is the most important step because team leader cannot achieve the goals, objectives by their own without help of the members. So that, motivating team members is very need because it will help them work more efficient. Avoid playing politics or provoking individuals to fight. To achieve this role, team leader in HSBC have to be people who always help members in team. Team leaders create comfortable conditions as comfortable working environment for team member. It will make them feel happy, respected and their ability are used adequately. HSBC's team leader also needs to know how to motivate the team member to make sure the team members are happy. They can encourage team members by reward in front team. In addition, they create tasks that are mandatory members who have to support each other.
Team members: 
The main role of team members is following the plans and strategies of team leaders to achieve the company’s goal, team’s goals and personal goals. The responsibilities of team members are:
1. Follow the rules of team: 
HSBC is the financial banking, so the rules are very important. Each team of HSBC always has a system of rules and guidelines to work. Comply with the rules is the important guarantee for the success of a team as well as HSBC. It will ensure common standards and norms of the group are maintained. On the other hand, team members are motivated will be easy to follow HSBC’s rules. They respect, understand their responsibilities, will compliance with regulations and dedication for team without delay and always complete assigned tasks. Therefore, goals of team will be achieved in an effective way. In HSBC, team members must comply with some rules such as security rule. All members in team cannot reveal any information of customers, financial information, strategy or project outside the team to ensure safe for information of the company is protected.
2. Follow the plans set up by Team Leader: 
In HSBC, members always respect their team leader. In meeting of team, all people can give idea then choose ways to solve the best. After members of the group discuss together, team member will make final decision for each member about plans to achieve common goals. Members work together to achieve the objectives has been clearly defined. They research and practice what is listed in the strategy and plan to reach that goal. After team leader set up plan, members must follow that plan.
3. Take part in the process to improve the performance of Team by the innovations ideas: 
When implementing the goals of HSBC, each member of team must be involved in common goals and to contribute capabilities together to improve the performance of team. It means the whole team needs to understand the purpose of what is to be achieved and having the same desire to complete it. Members should give their new ideas, discusses and share experiences to contribute for team. When they have innovation it will stimulate the creativity of people. Thus, each member of the team are aware of the importance of sharing, atmosphere of the team will be more friendly and positive. To work effectively together, team members must possess specific knowledge, skills, and attitudes (KSAs). In addition, all members need to have management skills and communication skills among individuals.
In addition, working as team can reduce the conflict because:
1. Team makes team members focus on team’s objectives:
HSBC is the big financial banking in the world and HSBC has a large employee in the world with a lot of objectives. Therefore, to achieve easily the objectives, HSBC can divide the objectives for each team. This thing helps team member can easily focus on the team’s objectives to achieve the HSBC’s goals. This is common objective and all members will have much interest after completed good this objective. This is reason which all members in team reduce conflict. For HSBC, members in team have clear objective for each member because they know what they are doing and what they will have. Besides that, they also know clear about objective which they want to achieve depending on all members in team.
2. Team makes the responsibilities and authorities clearly: 
HSBC has a many employees work together. If they do not divide all of them into many teams, the responsibilities and authorities of each member can be conflict. HSBC's leader should divide clearly their employees into specific team and clearly task, to avoid the conflict about responsibility and authority. When team leader divide work for each member in group, they can easily to evaluate abilities of each members in team and the performance of each member will be higher. It will reduce conflict in workplace because each member in team will know clear about their task, responsibilities and authorities in process to achieve team’s objective. In addition, they must be responsible about their tasks. With specific tasks for each member is not reason conflict in this case because members do not achieve tasks of team leader which set up for them, they will be responsibility and do not blame others.
3. Team makes people happy through motivate and many methods for improve the team dynamics and team spirits: 
The employees of HSBC always feel happy when they work in team at HSBC because team make people employees happy through motivate and many methods for improve the team dynamics and team spirit. When they work in small team, the communication between them will be better rather than a big group. They can easily share the feeling to reduce the stress from work. Besides that, the team leader can understand to motivate them. Arrange time for all members in team to communicate and engage with each other by outside activities of work such as a picnic or small party organization. This will help the team members feel comfortable, happy and improve team spirit, which will also reduce unnecessary disagreements at work. Motivation staffs are methods improve productivity.
HSBC has created the conditions for individuals working in teams. The contribution and cooperation of the members will create synergy for HSBC. Team breakdown "department barriers", provide development challenges, free-up management, or improve customer service. Team allows work to be shared among a number of individuals, so tha

0/5000

Từ: -

Sang: -

Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]

Sao chép!

Làm việc nhóm đóng một vai trò quan trọng trong ngân hàng HSBC, mỗi đội, HSBC đã được chia thành các nhiệm vụ cụ thể trong các dự án của HSBC. Vì vậy, các nhiệm vụ sẽ làm nhanh hơn và hiệu quả hơn. Tuy nhiên, làm việc trong một nhóm không chỉ mang lại lợi ích cho cả hai nhà lãnh đạo và là thành viên nhưng cũng đề với bất kỳ xung đột hoặc tình huống khó khăn. Trưởng nhóm và thành viên trong nhóm luôn luôn có mục tiêu cụ thể. Khi làm việc trong nhóm, nhóm phải có mục tiêu cụ thể mà dẫn đến thành công cho đội.Trong một nhóm, có hai loại là trưởng nhóm và thành viên trong đội. Họ làm việc cùng nhau để đạt được các mục tiêu cụ thể của tất cả đội nhưng họ cũng làm việc để đạt được các mục tiêu cá nhân trong nhóm. Vì vậy, họ chơi vai trò khác nhau và có những trách nhiệm khác nhau trong nhóm.Trưởng nhóm: một nhà lãnh đạo nhóm là một người cung cấp hướng dẫn, hướng dẫn, chỉ đạo và lãnh đạo để cá nhân khác trong đội cho các mục đích của việc đạt được một kết quả quan trọng, liên kết kết quả hoặc đạt được các mục tiêu cụ thể cho nhóm. Và họ phải làm việc quá trình báo cáo và theo dõi kết quả định lượng và chất lượng là phải đạt được. Các nhà lãnh đạo làm việc với các thành viên nhóm. Trách nhiệm của đội ngũ lãnh đạo tại ngân hàng HSBC là:1. thiết lập mục tiêu, mục tiêu: Trưởng nhóm bán hàng chịu trách nhiệm để xác định và thiết lập mục tiêu cụ thể, mục tiêu của họ thành viên để làm theo đó và kết thúc các nhiệm vụ. Họ cũng có để giúp các thành viên nhóm và tìm cách để giải quyết vấn đề trong quá trình làm việc. Trong đội ngũ của HSBC lãnh đạo muốn có chất lượng cao của dịch vụ, sản phẩm và làm hài lòng của khách hàng. Bên cạnh đó, họ muốn các thành viên trong đội ngũ cố gắng làm việc cùng với hiệu quả cao. Trưởng nhóm phải giám sát, phối hợp và dẫn đầu đội thực hiện công việc mà được gán.2. chuẩn bị kế hoạch, chiến lược để đạt được mục tiêu và mục tiêu: Sau khi thiết lập các mục tiêu và mục tiêu, đội trưởng đã chuẩn bị kế hoạch, chiến lược để đạt được bởi vì kế hoạch và chiến lược là bước nhỏ để đạt được các mục tiêu và mục tiêu. Căn cứ vào kế hoạch và chiến lược, các nhà lãnh đạo phải thiết lập kế hoạch cụ thể cho các thành viên có thể trợ giúp các thành viên trong nhóm những người có trách nhiệm về nhiệm vụ của mình và nó sẽ dễ dàng hơn để đạt được các mục tiêu. Cho HSBC, để làm việc theo nhóm có hiệu quả và nhanh chóng đạt được mục tiêu mà HSBC thiết lập cho nhóm. Trưởng nhóm phải cố gắng rất nhiều để thiết lập chiến lược và kế hoạch. Trưởng nhóm của HSBC hiểu thành viên trong nhóm về sức mạnh và điểm yếu của họ. Lãnh đạo bán lẻ ngân hàng & sự giàu có vùng nên tổ chức một cuộc họp để thảo luận về kế hoạch và chiến lược cho sản phẩm mới. Mỗi thành viên cũng cung cấp lý tưởng để hoàn thành kế hoạch này. Cuối cùng, các nhà lãnh đạo đổi mới ban sẽ thu thập tất cả lý tưởng và chuẩn bị cho mỗi bước trong chiến lược; do đó, nhà lãnh đạo là rất quan trọng, bởi vì họ sẽ làm cho quyết định quan trọng. Bên cạnh đó, trưởng nhóm làm kế hoạch với thành viên trong đội và thiết lập các phương pháp để theo dõi và kiểm tra các kế hoạch để đảm bảo các kế hoạch được thực hiện một cách thích hợp.3. làm kế hoạch với thành viên trong đội và thiết lập các phương pháp để theo dõi và kiểm tra các kế hoạch để đảm bảo các kế hoạch được thực hiện một cách thích hợp:Trưởng nhóm quản lý các thành viên trong nhóm, để đảm bảo các thành viên nhóm hạnh phúc và khả năng của mình được sử dụng đầy đủ. Họ cố gắng tìm hiểu sự hiểu biết về các khả năng của mỗi thành viên trong đội. Từ đó, họ sẽ chỉ định nhiệm vụ phù hợp với khả năng của thành viên để đạt được kết quả cao nhất cho đội. Trưởng nhóm có để kiểm tra kết quả bất cứ khi nào các thành viên của đội kết thúc công việc của họ. Họ cần phải kiểm tra nhiều lần vì để đạt được các mục tiêu, có rất nhiều kế hoạch để làm. Trưởng nhóm có để đảm bảo tính chính xác của các kế hoạch.4. quản lý các thành viên trong nhóm, để đảm bảo các thành viên nhóm hạnh phúc và khả năng của mình được sử dụng đầy đủ:Đây là bước quan trọng nhất vì đội trưởng không thể đạt được các mục tiêu, mục tiêu của mình mà không cần giúp đỡ của các thành viên. Do đó, động cơ thúc đẩy thành viên trong đội là rất cần vì nó sẽ giúp họ làm việc hiệu quả hơn. Tránh chơi chính trị hoặc kích động các cá nhân để chiến đấu. Để đạt được vai trò này, đội ngũ lãnh đạo tại ngân hàng HSBC đã được những người luôn luôn giúp đỡ các thành viên trong đội. Đội ngũ lãnh đạo tạo điều kiện thoải mái như là môi trường làm việc thoải mái cho thành viên trong đội. Nó sẽ làm cho họ cảm thấy hạnh phúc, tôn trọng và khả năng của mình được sử dụng đầy đủ. Trưởng nhóm của HSBC cũng cần phải biết làm thế nào để thúc đẩy thành viên trong đội để đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm hạnh phúc. Họ có thể khuyến khích các thành viên trong nhóm bởi phần thưởng trong nhóm trước. Ngoài ra, họ tạo ra công việc bắt buộc các thành viên có thể hỗ trợ lẫn nhau.Thành viên trong Nhóm: Vai trò chính của thành viên trong nhóm theo kế hoạch và chiến lược của đội ngũ lãnh đạo để đạt được công ty mục tiêu, của nhóm nghiên cứu mục tiêu và mục tiêu cá nhân. Trách nhiệm của thành viên trong nhóm là:1. thực hiện theo các quy tắc của Nhóm: HSBC là ngân hàng tài chính, do đó, các quy định là rất quan trọng. Mỗi đội HSBC luôn luôn có một hệ thống quy tắc và các hướng dẫn để làm việc. Thực hiện theo các quy tắc bảo đảm quan trọng cho sự thành công của một đội cũng như ngân hàng HSBC. Nó sẽ đảm bảo tiêu chuẩn phổ biến và chỉ tiêu của nhóm được duy trì. Mặt khác, thành viên trong nhóm có động cơ sẽ được dễ dàng để làm theo quy định của HSBC. Họ tôn trọng, hiểu trách nhiệm của họ, sẽ tuân thủ quy định và sự cống hiến cho đội mà không có sự chậm trễ và luôn luôn hoàn thành nhiệm vụ được giao. Vì vậy, mục tiêu của nhóm sẽ được đạt được trong một cách hiệu quả. Trong ngân hàng HSBC, thành viên trong đội phải thực hiện theo một số quy tắc như quy tắc bảo mật. Tất cả thành viên trong đội không thể tiết lộ bất kỳ thông tin nào của khách hàng, thông tin tài chính, chiến lược hoặc các dự án ngoài nhóm để đảm bảo an toàn để thông tin của công ty được bảo vệ.2. thực hiện theo các kế hoạch thiết lập bởi trưởng nhóm: HSBC, thành viên luôn luôn tôn trọng lãnh đạo đội bóng của họ. Trong cuộc họp của nhóm, tất cả mọi người có thể cung cấp cho ý tưởng sau đó chọn cách để giải quyết tốt nhất. Sau khi các thành viên của nhóm thảo luận với nhau, thành viên trong đội sẽ làm cho các quyết định cuối cùng cho mỗi thành viên về các kế hoạch để đạt được mục tiêu chung. Thành viên làm việc với nhau để đạt được các mục tiêu đã được xác định rõ ràng. Họ nghiên cứu và thực hành những gì được liệt kê trong chiến lược và kế hoạch để đạt được mục tiêu đó. Sau khi trưởng nhóm thiết lập kế hoạch, thành viên phải tuân theo kế hoạch.3. tham gia trong quá trình cải thiện hiệu suất của nhóm bởi những ý tưởng đổi mới: Khi thực hiện các mục tiêu của HSBC, mỗi thành viên trong đội phải được tham gia trong mục tiêu chung và đóng góp khả năng với nhau để cải thiện hiệu suất của nhóm. Nó có nghĩa là toàn bộ đội cần phải hiểu mục đích của những gì là phải đạt được và có mong muốn cùng để hoàn thành nó. Thành viên nên cung cấp cho họ những ý tưởng mới, thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm để tham gia vào nhóm. Khi họ đã cải tiến nó sẽ kích thích sự sáng tạo của người. Do đó, mỗi thành viên của đội đang nhận thức được tầm quan trọng của việc chia sẻ, bầu không khí của đội sẽ có nhiều thân thiện và tích cực. Để làm việc hiệu quả với nhau, thành viên trong đội phải có kiến thức cụ thể, kỹ năng và Thái độ (KSAs). Ngoài ra, tất cả thành viên cần phải có kỹ năng quản lý và kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân.Ngoài ra, làm việc như là đội bóng có thể làm giảm các cuộc xung đột bởi vì:1. đội ngũ làm cho đội tuyển thành viên tập trung vào mục tiêu của nhóm nghiên cứu:HSBC là ngân hàng tài chính lớn trên thế giới và ngân hàng HSBC có một nhân viên lớn trên thế giới với nhiều mục tiêu. Vì vậy, để đạt được một cách dễ dàng các mục tiêu, HSBC có thể chia các mục tiêu cho từng nhóm. Điều này giúp nhóm thành viên có thể dễ dàng tập trung vào của nhóm nghiên cứu mục tiêu để đạt được mục tiêu của HSBC. Đây là mục tiêu phổ biến và tất cả các thành viên sẽ có nhiều quan tâm đến sau khi hoàn thành tốt mục tiêu này. Đây là lý do mà tất cả thành viên trong đội ngũ giảm xung đột. Đối với HSBC, các thành viên trong nhóm có mục tiêu rõ ràng cho mỗi thành viên bởi vì họ biết những gì họ đang làm và những gì họ sẽ có. Bên cạnh đó, họ cũng biết rõ ràng về mục tiêu mà họ muốn đạt được tùy thuộc vào tất cả các thành viên trong đội.2. nhóm làm cho các trách nhiệm và chính quyền rõ ràng: HSBC có nhiều nhân viên làm việc cùng nhau. Nếu họ không phân chia tất cả chúng thành nhiều nhóm, trách nhiệm và chính quyền của mỗi thành viên có thể là xung đột. Lãnh đạo của HSBC nên phân chia rõ ràng nhân viên của họ vào nhóm cụ thể và rõ ràng nhiệm vụ, để tránh xung đột về trách nhiệm và quyền hạn. Khi trưởng nhóm phân chia công việc cho mỗi thành viên trong nhóm, họ có thể dễ dàng để đánh giá khả năng của mỗi thành viên trong đội và hiệu suất của mỗi thành viên sẽ cao hơn. Nó sẽ làm giảm các xung đột tại nơi làm việc vì mỗi thành viên trong đội sẽ biết rõ ràng về nhiệm vụ, trách nhiệm và chính quyền trong quá trình để đạt được mục tiêu của nhóm nghiên cứu của họ. Ngoài ra, họ phải chịu trách nhiệm về nhiệm vụ của mình. Với nhiệm vụ cụ thể cho mỗi thành viên không phải là lý do xung đột trong trường hợp này vì thành viên không đạt được nhiệm vụ của đội trưởng đó thiết lập cho họ, họ sẽ là trách nhiệm và không đổ lỗi cho người khác.3. đội ngũ làm cho người hạnh phúc thông qua thúc đẩy và nhiều phương pháp để cải thiện các động lực đội và đội ngũ tinh thần: The employees of HSBC always feel happy when they work in team at HSBC because team make people employees happy through motivate and many methods for improve the team dynamics and team spirit. When they work in small team, the communication between them will be better rather than a big group. They can easily share the feeling to reduce the stress from work. Besides that, the team leader can understand to motivate them. Arrange time for all members in team to communicate and engage with each other by outside activities of work such as a picnic or small party organization. This will help the team members feel comfortable, happy and improve team spirit, which will also reduce unnecessary disagreements at work. Motivation staffs are methods improve productivity.HSBC has created the conditions for individuals working in teams. The contribution and cooperation of the members will create synergy for HSBC. Team breakdown "department barriers", provide development challenges, free-up management, or improve customer service. Team allows work to be shared among a number of individuals, so tha

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]

Sao chép!

đang được dịch, vui lòng đợi..

Kết quả (Việt) 3:[Sao chép]

Sao chép!

đang được dịch, vui lòng đợi..

Các ngôn ngữ khác

Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.