5. Employers use a variety of outsi

5. Employers use a variety of outside sources of candidates when recruiting applicants. of these, recruiting via the Internet using job boards such as Monster.com represents the leading source. It is quick and cost-effective. One downside is too many applicants from too far away, but employers use applicant tracking software to screen online applicants. other sources include advertising and employment agencies (indudin public and nonprofit agencies, and private agencies). Employers increasingly turn to temporary agencies and other alternative hire "alternative" types of employees, such as contract employees for special projects Executive recruiters, a special type of employment agency, are invaluable for finding and helping the employer hire top-level professionals and executives. However, the employer needs to ensure that the recruiter is conducting a thorough search and carefully checking references. Other outside sources include college recruiting, referrals and walk-ins, and military personnel.
6. Understanding how to recruit a more diverseworkforce important. Whether the target is the single parent, older workers, or minorities, the basic rule is to under- stand their special needs and to create a set of policies and practices that create a more hospitable environment in which they can work

Kết quả (Việt) 1:

5. sử dụng lao động sử dụng một loạt các nguồn bên ngoài của ứng viên khi tuyển dụng ứng viên. trong số này, việc tuyển dụng thông qua Internet bằng cách sử dụng ban công việc như Monster.com đại diện cho nguồn hàng đầu. Đó là nhanh chóng và hiệu quả chi phí. Một nhược điểm là quá nhiều người nộp đơn từ quá xa, nhưng sử dụng lao động sử dụng các ứng viên theo dõi phần mềm cho màn hình trực tuyến. Các nguồn khác bao gồm quảng cáo và các cơ quan làm việc (các cơ quan công cộng và phi lợi nhuận indudin và cơ quan tư nhân). Sử dụng lao động ngày càng quay sang tạm thời các cơ quan và các loại "thay thế" thay thế cho thuê nhân viên, chẳng hạn như nhân viên hợp đồng cho các dự án đặc biệt tuyển dụng giám đốc điều hành, một loại đặc biệt của cơ quan làm việc, là vô giá đối với việc tìm kiếm và giúp người sử dụng lao động thuê các chuyên gia cấp cao nhất và giám đốc điều hành. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cần đảm bảo rằng nhà tuyển dụng tiến hành một tìm kiếm toàn diện và cẩn thận kiểm tra tài liệu tham khảo. Các nguồn bên ngoài khác bao gồm các trường cao đẳng tuyển dụng, giới thiệu và walk-ins, và nhân viên quân sự. 6. sự hiểu biết làm thế nào để tuyển dụng diverseworkforce thêm một quan trọng. Cho dù mục tiêu là phụ huynh đơn, công nhân lớn tuổi hoặc dân tộc thiểu số, các quy tắc cơ bản là để dưới đứng của nhu cầu đặc biệt và tạo ra một tập hợp các chính sách và thực tiễn mà tạo ra một môi trường hơn hiếu khách, họ có thể làm việc

Kết quả (Việt) 2:

5. Sử dụng lao động sử dụng nhiều nguồn bên ngoài của ứng viên khi tuyển dụng các ứng viên. trong số này, tuyển dụng qua Internet sử dụng ban công việc như Monster.com đại diện cho nguồn hàng đầu. Đó là nhanh chóng và hiệu quả chi phí. Một nhược điểm là quá nhiều ứng viên từ quá xa, nhưng người sử dụng lao sử dụng phần mềm theo dõi đơn để sàng lọc ứng viên trực tuyến. các nguồn khác bao gồm quảng cáo và cơ quan tuyển dụng (indudin cơ quan công cộng và phi lợi nhuận, và các cơ quan tư nhân). Sử dụng lao động ngày càng chuyển sang cơ quan tạm thời và cho thuê thay thế "thay thế" các loại khác của người lao động, như là nhân viên hợp đồng cho các dự án đặc biệt của các nhà tuyển dụng chấp hành, một loại đặc biệt của cơ quan làm việc, là vô giá cho việc tìm kiếm và giúp người sử dụng lao thuê chuyên gia cấp cao và giám đốc điều hành. Tuy nhiên, sử dụng lao động cần phải đảm bảo rằng các nhà tuyển dụng đang tiến hành một tìm kiếm kỹ lưỡng và kiểm tra cẩn thận tài liệu tham khảo. Nguồn bên ngoài khác bao gồm đại học tuyển dụng, giới thiệu và đi bộ-in, và nhân viên quân sự.
6. Hiểu thế nào để tuyển dụng một diverseworkforce quan trọng hơn. Cho dù mục tiêu là những người mẹ độc thân, công nhân lớn tuổi, hay dân tộc thiểu số, các quy tắc cơ bản là để hiểu biết đứng nhu cầu đặc biệt của họ và để tạo ra một tập hợp các chính sách và thực hành tạo ra một môi trường tốt hơn, trong đó họ có thể làm việc