Kết luận.Mặc dù đang tập luyện và trên lý thuyết có thể giúp phát triển chậm, chủ đề vẫn chưa trưởng thành.Quản lý và phát triển bền vững và thực hiện tiếp tục sử dụng trong nội bộ và vượt qua chuỗi cung cấp của họ để chiến đấu.Hiệu quả hơn đưa ra quyết định về khi nào và cách sử dụng và thực hiện xem có thể giúp người quản lý trong toàn bộ chuỗi cung ứng các hiểu mặt họ, họ gặp thách thức xã hội quản lý và phát triển bền vững của sự phức tạp.Qua kinh nghiệm quản lý tổ chức với dân mẫu SSCM cách quyết định SSCM, nghiên cứu này góp phần thúc đẩy và kiến thức lý thuyết cơ bản ở trên sân khấu. Doanh nghiệp phát triển bền vững và quản lý chuỗi cung cấp.
đang được dịch, vui lòng đợi..