The development of a model of IS su

The development of a model of IS success Researchers have derived a number of models to explain what makes some IS ‘successful.’ Davis’s (1989) Technology Acceptance Model (TAM) used the Theory of Reasoned Action and Theory of Planned Behavior (Fishbein & Ajzen, 1975) to explain why some IS are more readily accepted by users than others. Acceptance, however, is not equivalent to success, although acceptance of an information system is a necessary precondition to success. Early attempts to define information system success were ill-defined due to the complex, interdependent, and multi-dimensional nature of IS success. To address this problem, DeLone & McLean (1992) performed a review of the research published during the period 1981–1987, and created a taxonomy of IS success based upon this review. In their 1992 paper, they identified six variables or components of IS success: system quality, information quality, use, user satisfaction, individual impact, and organizational impact. However, these six variables are not independent success measures, but are interdependent variables. Figure 1 shows this original IS success model (DeLone & McLean, 1992). Shortly after the publication of the D&M success model, IS researchers began proposing modifications to this model. Accepting the authors’ call for ‘further

Kết quả (Việt) 1:

Sự phát triển của một mô hình là thành công của các nhà nghiên cứu có nguồn gốc một số mô hình để giải thích những gì làm cho một số là 'thành công'. Mô hình chấp nhận (1989) công nghệ (TAM) của Davis sử dụng lý thuyết của lý luận hành động và lý thuyết của kế hoạch hành vi (Fishein & Ajzen, 1975) để giải thích tại sao một số IS được dễ dàng hơn chấp nhận bởi người dùng hơn những người khác. Chấp nhận, Tuy nhiên, không phải là tương đương với thành công, mặc dù chấp nhận một hệ thống thông tin là một điều kiện tiên quyết cần thiết để thành công. Các nỗ lực đầu tiên để xác định thông tin hệ thống thành công là ill-defined do tính chất phức tạp, phụ thuộc lẫn nhau và đa chiều của sự thành công của IS. Để giải quyết vấn đề này, DeLone & McLean (1992) đã thực hiện một đánh giá của các nghiên cứu được công bố trong giai đoạn 1981 – 1987, và tạo ra một phân loại của thành công là dựa trên nhận xét này. Trong bài báo năm 1992 của họ, họ xác định sáu biến hoặc các thành phần của sự thành công là: chất lượng hệ thống, thông tin chất lượng, sử dụng, sự hài lòng của người sử dụng, cá nhân tác động và tác động đến tổ chức. Tuy nhiên, các biến này sáu không độc lập thành công các biện pháp, nhưng là biến phụ thuộc lẫn nhau. Hình 1 cho thấy ban đầu là thành công mô hình này (DeLone & McLean, 1992). Một thời gian ngắn sau khi công bố các mô hình thành công D & M, nhà nghiên cứu IS bắt đầu đề xuất sửa đổi cho mô hình này. Chấp nhận lời kêu gọi tác giả ' thêm

Kết quả (Việt) 2:

Sự phát triển của một mô hình nghiên cứu thành công IS đã thu được một số mô hình để giải thích những gì làm cho một số LÀ 'thành công. " Davis (1989) Công nghệ Acceptance Model (TAM) sử dụng các lý thuyết về lý luận hành động và lý thuyết về hành vi có kế hoạch (Fishbein & Ajzen, 1975) để giải thích tại sao một số IS đang sẵn sàng chấp nhận bởi người sử dụng hơn những người khác. Chấp nhận, tuy nhiên, không phải là tương đương với sự thành công, mặc dù chấp nhận một hệ thống thông tin là một điều kiện tiên quyết cần thiết để thành công. nỗ lực ban đầu để xác định hệ thống thông tin thành công đã được xác định bị bệnh do sự phức tạp, phụ thuộc lẫn nhau, và bản chất đa chiều của LÀ thành công. Để giải quyết vấn đề này, DeLone & McLean (1992) thực hiện một đánh giá của nghiên cứu được công bố trong khoảng thời gian 1981-1987, và tạo ra một phân loại của IS thành công dựa trên đánh giá này. Trong bài báo năm 1992 của họ, họ xác định sáu biến hoặc các thành phần của IS thành công: hệ thống chất lượng, chất lượng thông tin, sử dụng, người sử dụng sự hài lòng, tác động cá nhân, và tác động của tổ chức. Tuy nhiên, sáu biến là không biện pháp thành công độc lập, nhưng là các biến phụ thuộc lẫn nhau. Hình 1 cho thấy ban đầu này IS mô hình thành công (DeLone & McLean, 1992). Ngay sau khi công bố các mô hình thành công của D & M, IS nhà nghiên cứu đã bắt đầu đề xuất sửa đổi mô hình này. Chấp nhận 'cuộc gọi cho' các tác giả còn