ImplementationEven a clear strategy

Implementation
Even a clear strategy and well-thought-out supporting program may not be enough.
– the firm may fail at implementation
The company must communicate its strategy to the employees and make them understand their part in carrying it out.
To implement a strategy, the firm must have the required resources, including employees with the necessary skills to carry out that strategy.
Feedback and Control
All companies need to track results and monitor new developments in the environment.
The environment will change, and when it does, the company will need to review strategies or objectives.
Peter Drucker pointed out that it is more important to do the right thing (being effective) than to do things right (being efficient).
Once an organization starts losing its market position through failure to respond to a changed environment, it becomes increasingly harder to retrieve market leadership.

Kết quả (Việt) 2:

Thực hiện
Ngay cả một chiến lược rõ ràng và chương trình hỗ trợ cũng suy nghĩ ra có thể không đủ.
- Các công ty có thể thất bại tại thực hiện
. Công ty phải giao chiến lược của mình để các nhân viên và làm cho họ hiểu được phần của họ trong việc thực hiện nó ra
Để thực hiện chiến lược, các công ty phải có các nguồn lực cần thiết, bao gồm cả nhân viên với các kỹ năng cần thiết để thực hiện chiến lược đó.
Phản hồi và kiểm soát
tất cả các công ty cần phải theo dõi kết quả và theo dõi diễn biến mới trong môi trường.
các môi trường sẽ thay đổi, và khi nó làm, công ty sẽ cần phải xem xét lại chiến lược hay mục tiêu.
Peter Drucker đã chỉ ra rằng nó là quan trọng hơn để làm điều đúng (là hiệu quả) hơn là làm những điều đúng (là hiệu quả).
một khi tổ chức bắt đầu mất đi vị thế thị trường của mình thông qua việc không đáp ứng với một thay đổi môi trường, nó trở nên ngày càng khó khăn hơn để lấy lại lãnh đạo thị trường.