Basic Entry DecisionNo “right” deci

Basic Entry Decision

No “right” decisions, just decisions with

different level of risk and reward.

Large MNCs from developed nations

entering a large developing nation tend to

enter early with large scale.

SME from developing nations had better to

be late entrants with small entry scale

Learn from foreign multinational competitors

Differentiate product offering by focusing

on market niches

Kết quả (Việt) 1:

Quyết định cơ bản mục nhậpKhông có quyết định "đúng", chỉ cần quyết định với mức độ khác nhau của rủi ro và phần thưởng.Ty đa quốc gia lớn từ nước phát triển bước vào một quốc gia đang phát triển lớn có xu hướng tham gia đầu với quy mô lớn.Các doanh nghiệp từ nước đang phát triển có tốt hơn để là các thí sinh cuối với quy mô nhỏ nhập cảnhTìm hiểu từ đối thủ cạnh tranh đa quốc gia nước ngoàiPhân biệt sản phẩm cung cấp bằng cách tập trung trên hốc thị trường

Kết quả (Việt) 2:

Quyết định nhập cơ bản không có quyết định "đúng", chỉ cần quyết định với mức độ rủi ro khác nhau và phần thưởng. MNC lớn từ các nước phát triển vào một quốc gia đang phát triển lớn có xu hướng nhập sớm với quy mô lớn. SME từ các quốc gia đang phát triển có tốt hơn để được vào cuối thí sinh với mục nhỏ quy mô Tìm hiểu từ các đối thủ đa quốc gia nước ngoài phân biệt sản phẩm chào bán bằng cách tập trung vào thị trường ngách