Let me tell you about the challengi

Let me tell you about the challenging person I had to deal with when I was doing a project for one of my clients last year in my client’s office. He was the manager of that company. After we co-worked for a couple of days, I found that he had a caustic style and often spoke in a pejorative way. Even worse, the manager was standoffish and quick to criticise. He even withheld critical information from our project team.

However, thought I was really frustrated by him and didn’t personally like him, I tried hard to face it. I had to get along well with this guy because how I managed those relationships could be vital to my careers and I needed his participation to be successful in this project. Therefore, in the following days, I sometimes took him out to dinner and asked him to talk about some of the projects he had heard about, and surprisingly, he was willing to share with me his teamwork. In the end, the late evenings were always filled with collaboration, shared success and accomplishment.

He was much more cooperative when some of colleagues in our team asked for his viewpoint and acknowledged his expertise. And I had a much easier time working with him.

Kết quả (Việt) 1:

Hãy để tôi cho bạn biết về những người khó khăn tôi đã phải đối phó với khi tôi đã làm một dự án cho một khách hàng của tôi năm ngoái trong văn phòng của khách hàng của tôi. Ông là người quản lý của công ty đó. Sau khi chúng tôi hợp tác làm việc cho một vài ngày, tôi thấy rằng ông đã có một phong cách ăn da và thường nói một cách trở nên xấu thêm. Thậm chí tệ hơn, người quản lý được standoffish và nhanh chóng để chỉ trích. Ông thậm chí còn giữ lại các thông tin quan trọng từ nhóm dự án của chúng tôi.Tuy nhiên, suy nghĩ tôi đã thực sự thất vọng của ông và cá nhân không thích anh ta, tôi cố gắng để đối mặt với nó. Tôi đã có để có được cùng tốt với chàng này bởi vì làm thế nào tôi quản lý những mối quan hệ có thể là quan trọng đối với sự nghiệp của tôi và tôi cần sự tham gia của mình để thành công trong dự án này. Vì vậy, trong những ngày sau, tôi đôi khi đưa ông đến bữa ăn tối và hỏi anh ta để nói về một số dự án ông đã nghe nói về, và đáng ngạc nhiên, ông đã sẵn sàng để chia sẻ với tôi làm việc theo nhóm của mình. Cuối cùng, vào cuối buổi tối luôn đầy với sự hợp tác, chia sẻ thành công và hoàn thành.Ông đã hợp tác nhiều hơn khi một số đồng nghiệp trong nhóm của chúng tôi yêu cầu cho quan điểm của mình và thừa nhận chuyên môn của mình. Và tôi đã có một thời gian dễ dàng hơn nhiều, làm việc với anh ta.

Kết quả (Việt) 2:

Hãy để tôi nói cho bạn biết về những người thách thức tôi đã phải đối phó với khi tôi đang làm một dự án cho một trong những khách hàng của tôi năm ngoái tại văn phòng khách hàng của tôi. Ông là giám đốc của công ty đó. Sau khi chúng tôi đồng làm việc cho một vài ngày, tôi phát hiện ra rằng ông đã có một phong cách ăn da và thường nói một cách miệt thị. Thậm chí tệ hơn, người quản lý đã cách biệt và nhanh chóng chỉ trích. Ông thậm chí còn giữ lại những thông tin quan trọng từ nhóm dự án của chúng tôi. Tuy nhiên, nghĩ rằng tôi đã thực sự thất vọng bởi anh ta và không cá nhân như anh ấy, tôi đã rất cố gắng để đối mặt với nó. Tôi đã nhận được cùng với anh chàng này bởi vì làm sao tôi quản lý những mối quan hệ có thể là quan trọng đối với sự nghiệp của tôi và tôi cần sự tham gia của mình để thành công trong dự án này. Vì vậy, trong những ngày sau, đôi khi tôi đưa ông đi ăn tối và hỏi anh ta để nói về một số dự án mà ông đã nghe nói về, và đáng ngạc nhiên, ông sẵn sàng chia sẻ với tôi làm việc theo nhóm của mình. Cuối cùng, vào cuối buổi tối luôn chứa đầy sự hợp tác, chia sẻ thành công và thành tựu. Ông đã được nhiều hợp tác xã khi một số đồng nghiệp trong đội ngũ của chúng tôi hỏi cho quan điểm của ông và công nhận chuyên môn của mình. Và tôi đã có một thời gian dễ dàng hơn làm việc với ông.