Top management may include the pres

Top management may include the president of the company, vice-presidents, directors, division managers, the corporate operating committee, and others. These people direct the strategy and development of the organization.

On the plus side, you are likely to have top management support, which means it will be easier to recruit the best staff to carry out the project, and acquire needed material and resources; also visibility can enhance a project manager’s professional standing in the company.

On the minus side, failure can be quite dramatic and visible to all, and if the project is large and expensive (most are), the cost of failure will be more substantial than for a smaller, less visible project.

Some suggestions in dealing with top management are:

Develop in-depth plans and major milestones that must be approved by top management during the planning and design phases of the project.
Ask top management associated with your project for their information reporting needs and frequency.
Develop a status reporting methodology to be distributed on a scheduled basis.
Keep them informed of project risks and potential impacts at all times.

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý hàng đầu bao gồm chủ tịch công ty, phó chủ tịch, giám đốc, bộ phận quản lý, Ủy ban điều hành công ty và những người khác. Những người trực tiếp các chiến lược và phát triển của tổ chức.Về phía cộng, bạn có khả năng có hỗ trợ quản lý hàng đầu, có nghĩa là nó sẽ dễ dàng hơn để tuyển dụng nhân viên tốt nhất để thực hiện dự án, và có được các tài liệu cần thiết và các nguồn lực; cũng tầm nhìn có thể tăng cường một quản lý dự án chuyên nghiệp đứng trong công ty.Trừ bên đó, thất bại có thể khá mạnh mẽ và có thể nhìn thấy tất cả, và nếu các dự án lớn và đắt tiền (nhất là), chi phí của sự thất bại sẽ nhiều hơn đáng kể hơn cho một dự án nhỏ hơn, ít có thể nhìn thấy.Một số gợi ý trong việc đối phó với quản lý hàng đầu là:Phát triển các kế hoạch chuyên sâu và các cột mốc chính phải được chấp thuận bởi quản lý hàng đầu trong các giai đoạn lập kế hoạch và thiết kế của dự án.Yêu cầu quản lý hàng đầu liên quan đến dự án của bạn cho thông tin báo cáo nhu cầu và tần số của họ.Phát triển một tình trạng báo cáo các phương pháp được phân phối trên cơ sở dự kiến.Giữ chúng thông báo về các dự án rủi ro và khả năng tác động vào mọi lúc.

Kết quả (Việt) 2:

Lãnh đạo cao nhất có thể bao gồm các chủ tịch của công ty, phó chủ tịch, giám đốc, nhà quản lý bộ phận, ủy ban điều hành của công ty, và những người khác. Những người chỉ đạo chiến lược và phát triển của tổ chức. Về phía cộng, bạn có thể có hỗ trợ quản lý hàng đầu, có nghĩa là nó sẽ được dễ dàng hơn để tuyển dụng những nhân viên tốt nhất để thực hiện dự án, và có được các tài liệu cần thiết và các nguồn lực; cũng tầm nhìn có thể nâng cao vị thế chuyên nghiệp quản lý dự án trong công ty. Về phía trừ, thất bại có thể được khá kịch tính và có thể nhìn thấy tất cả, và nếu dự án lớn và đắt tiền (nhất là), chi phí của thất bại sẽ được nhiều hơn đáng kể so với . cho một dự án nhỏ hơn, ít nhìn thấy một số gợi ý trong việc đối phó với quản lý hàng đầu là: Xây dựng kế hoạch chuyên sâu và dấu mốc quan trọng phải được quản lý hàng đầu trong việc lập kế hoạch và thiết kế các giai đoạn của dự án. Hãy hỏi quản lý hàng đầu liên quan đến dự án của bạn cho thông tin của họ báo cáo nhu cầu và tần số. Xây dựng một tình trạng báo cáo phương pháp phải được phân phối trên cơ sở dự kiến. Giữ họ thông báo về rủi ro dự án và các tác động tiềm năng ở tất cả các lần.