THE BROADER CONTEXTThe debate betwe

THE BROADER CONTEXT
The debate between Wally Olins and Michel Girard (a French academic) on whether France can be re-branded (Olins, 2002) is in fact caused by the confusion over what is being branded. While Olins talks about re-branding France the country in the marketing sense, Girard looks at France the nation from the historical and cultural perspective. The current studies on nation branding are characterised by an interesting phenomenon. Nation branding has been vaunted as a panacea - something equivalent to a grand national economic development strategy – desperately needed by developing countries. Nation branding is believed to be able to work miracles and solve much of the world problems, for example, the poverty gap between the North and South. It is undeniable that branding is an extremely powerful tool but it is equally important to realise that branding is only one part of marketing strategy which itself is a part of the whole business strategy. Branding won’t work if other components of the strategy (finance, R&D, production, distribution) fail to deliver what the customers have wanted. Nation branding is no exception. To the proponent of nation branding Spain has provided a most successful example of rebranding a nation (www.wallyolins.com).However, this is a kind of misunderstanding. The change in the national image of Spain is the result of fundamental changes in its political, economic and social systems taken place in the past 20 odd years, not the result of some wishful campaigns in nation branding. Branding might have played a role in the transformation, but its importance should not be exaggerated. In contrast, Zimbabwe is a country with rich tourist resources. But under the tyranny of the current regime the country is unable to exploit these market opportunities. Before political reform takes place there is no role for nation branding.

Kết quả (Việt) 1:

BỐI CẢNH RỘNG HƠNCuộc tranh luận giữa Wally Olins và Michel Girard (một học Pháp) về liệu pháp có thể được tái mang nhãn hiệu (Olins, 2002) là do trong thực tế hơn những gì là đang được thương hiệu của sự nhầm lẫn. Trong khi Olins nói về nước Pháp tái xây dựng thương hiệu quốc gia theo nghĩa tiếp thị, Girard nhìn pháp quốc gia từ quan điểm lịch sử và văn hóa. Nghiên cứu hiện tại về xây dựng thương hiệu quốc gia được đặc trưng bởi một hiện tượng thú vị. Quốc gia xây dựng thương hiệu đã được vaunted là một liều thuốc - một cái gì đó tương đương với một chiến lược phát triển kinh tế quốc gia grand-tuyệt vọng cần thiết bởi nước đang phát triển. Quốc gia xây dựng thương hiệu được tin là có thể hoạt động phép lạ và giải quyết nhiều vấn đề trên thế giới, ví dụ, khoảng cách nghèo giữa Bắc và Nam. Nó là không thể phủ nhận rằng xây dựng thương hiệu là một công cụ cực kỳ mạnh mẽ nhưng nó là không kém quan trọng để nhận ra rằng xây dựng thương hiệu là chỉ có một phần của chiến lược tiếp thị mà tự nó là một phần của chiến lược kinh doanh toàn bộ. Xây dựng thương hiệu sẽ không hoạt động nếu các thành phần khác của chiến lược (tài chính, R & D, sản xuất, phân phối) không cung cấp những gì khách hàng đã muốn. Quốc gia xây dựng thương hiệu là không có ngoại lệ. Để đề xuất của quốc gia xây dựng thương hiệu Tây Ban Nha đã cung cấp một ví dụ thành công nhất về thương hiệu, logo một quốc gia (www.wallyolins.com). Tuy nhiên, đây là một loại sự hiểu lầm. Sự thay đổi trong hình ảnh quốc gia của Tây Ban Nha là kết quả của các thay đổi cơ bản trong vị trí hệ thống chính trị, kinh tế và xã hội thực hiện của nó trong quá khứ 20 năm lẻ, không phải là kết quả của một số chiến dịch wishful trong xây dựng thương hiệu quốc gia. Xây dựng thương hiệu có thể đã đóng một vai trò trong sự chuyển đổi, nhưng tầm quan trọng của nó không nên được phóng đại. Ngược lại, Zimbabwe là một quốc gia với nguồn tài nguyên phong phú du lịch. Nhưng dưới sự bạo ngược của chế độ hiện tại đất nước là không thể khai thác các cơ hội thị trường. Trước khi cải cách chính trị diễn ra có là không có vai trò cho xây dựng thương hiệu quốc gia.