Plant location decisions are strate

Plant location decisions are strategic, long term and non-repetitive in
nature. Without sound and careful location planning in the beginning itself, the
new plant may pose continuous operating disadvantages. Location decisions are
affected by many factors, both internal and external to the organization’s
operations.
Internal factors include the technology used, the capacity, the financial
position, and the work force required.
External factors include the economic, political and social conditions in the
various localities.
Most of the fixed and some of the variable costs are determined by the
location decision. The efficiency, effectiveness, productivity and profitability of the
plant are also affected by the location decision. Location decisions are based on a
host of factors, some subjective, qualitative and intangible while some others are
objective, quantitative and tangible.

Kết quả (Việt) 1:

Nhà máy vị trí quyết định là chiến lược, dài hạn và phòng không-lặp đi lặp lại trongThiên nhiên. Mà không có vị trí âm thanh và cẩn thận kế hoạch ban đầu, cácnhà máy mới có thể gây bất lợi hoạt động liên tục. Vị trí quyết địnhbị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, cả nội bộ và bên ngoài để các tổ chứchoạt động.Các yếu tố nội bộ bao gồm các công nghệ được sử dụng, khả năng, tài chínhvị trí, và lực lượng lao động cần thiết.Yếu tố bên ngoài bao gồm các điều kiện kinh tế, chính trị và xã hội ở cácđịa phương khác nhau.Hầu hết các cố định và một số chi phí biến được xác định bởi cácquyết định vị trí. Hiệu quả, hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của cácthực vật cũng bị ảnh hưởng bởi quyết định vị trí. Vị trí quyết định được dựa trên mộtmáy chủ của các yếu tố, một số chủ quan, chất lượng và vô hình trong khi một số người khácmục tiêu, định lượng và hữu hình.

Kết quả (Việt) 2:

Quyết định vị trí cây trồng là chiến lược, lâu dài và không lặp lại trong
tự nhiên. Nếu không có âm thanh và Quy hoạch địa điểm thận trọng trong đầu mình, các
nhà máy mới có thể gây bất lợi điều hành liên tục. Quyết định vị trí đang
bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, cả bên trong và bên ngoài để các tổ chức
hoạt động.
Các yếu tố nội bao gồm các công nghệ được sử dụng, năng lực, tài chính
vị trí, và các lực lượng công việc yêu cầu.
Các yếu tố bên ngoài bao gồm các điều kiện kinh tế, chính trị và xã hội trong
nhiều các địa phương.
Hầu hết các cố định và một số các chi phí biến đổi được xác định bởi các
quyết định vị trí. Hiệu quả, hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của các
nhà máy cũng đang bị ảnh hưởng bởi quyết định vị trí. Quyết định vị trí dựa trên một
loạt các yếu tố, một số chủ quan, định tính và phi vật thể, trong khi một số người khác là
mục tiêu, định lượng và hữu hình.