Let's get this out of the way: Loya

Let's get this out of the way: Loyalty has absolutely nothing to do with length of employment.

Who is more loyal: the 20-year veteran employee who does just enough to get by, criticizes you and your company at work and in public, frequently and not so subtly undermines your decisions...or the employee who's been there six months, embraces where you want to go, and works his butt off every day to help you and your company get there?

Experience matters, but I'll take the six-month employee every time.

Loyal employees are loyal to your company. They work hard for their pay and are committed to your company's success. Loyal employees may someday leave, but while they work for you they do their best and often even put the company's interests ahead of their own.

Remarkably loyal employees hit the next level. They aren't just loyal to the company.

They're also loyal to you--even though their loyalty can be displayed in surprising ways.

Here are six qualities of remarkably loyal employees:

1. They treat you like a person.

Remember when you were in grade school and you ran into your teacher at, say, the grocery store? It was incredibly disconcerting. She wasn't supposed to exist outside of school. You didn't see your teacher as someone who wore shorts and had friends and wore a Grateful Dead T-shirt and actually had a life.

Your teacher wasn't a person; she was a teacher.

Lots of employees see their bosses that way, too. That means they don't see you as someone with dreams and hopes and insecurities and fears.

You're not a person; you're a boss.

Remarkably loyal employees flip the employer-employee relationship: They know you want to help them reach their professional and personal goals and that you want what's best for them--and they also want what's best for you, both at work and in your personal life.

They see you as more than just a boss, and they treat you that way.

2. They tell you what you least want to hear.

As a general rule, the more rungs on the ladder that separate you and an employee, the less likely that employee will be to disagree with you. For example, your direct reports may sometimes take a different position or even tell you that you're wrong. Their direct reports are much less likely to state a position other than yours.

And entry-level employees will sing directly from the company songbook, at least when you're the audience.

Remarkably loyal employees know that you most need to hear what you least want to hear: that your ideas may not work, that your point of view is off, that you made a mistake. They'll tell you because they know that though you may not care much for what you hear, you care tremendously about doing what is best for your company and your employees.

3. They never criticize you in front of others.

"Bash the boss" is a game almost every employee plays, at least occasionally. (One of your employees is probably talking about you right now.) Partly they criticize you because it's a way of letting off steam, but mostly they do it because we all think, at least some of the time, that we can do a better job than the person we work for.

Criticism, mocking, sniping--when you're in charge, they come with the territory.

They also chip away at the respect you work so hard to deserve.

Remarkably loyal employees get that. They don't gossip, they don't snipe, they don't talk behind your back--they give you the respect, even when you're not around, that they expect to receive.

4. They disagree in private.

Debate is healthy. Disagreement is healthy. Weighing the pros and cons of a decision, playing devil's advocate, sharing opinions--every leader wants to hear what his or her team thinks. It's not just enlightening; it's stimulating.

Remarkably loyal employees trust that they can share their opinions as freely as you do. In fact, they trust that you want them to--because you, and the company, benefit from an honest exchange of differing opinions and points of view.

But once a decision is made...

5. They totally support your decisions--and you--in public.

I guarantee you've been in at least one meeting where someone says, "Look, I don't think this is the right thing to do, but I've been told we're going to do it anyway. So let's at least give it our best shot."

After that little speech, does anyone ever give it their best shot?

Even when they disagree with a decision, remarkably loyal employees don't try to prove you wrong.

They do everything they can to prove you right.

6. They tell you when they need to leave.

I've never known a remarkably loyal employee that wasn't also just a plain-old remarkable employee. (Here's how to tell if an employee is remarkable.)

Because of that, you want them to stay. You need them to stay.

Still, sometimes they need to leave: for a better opportunity, a different lifestyle, to enter a new field, or to start their own business.
But they also know their departure will create a tremendous hole, so they let you know what they're thinking to give you plenty of time to prepare.

Granted, being willing to tell you well ahead of time that they plan to leave or are just thinking about leaving means they trust you to an exceptional degree. Clearly they know you won't start to treat them differently or fire them on the spot.

They trust you because they've been loyal to you. After all, they have put your interests ahead of theirs a number of times--and now they know you'll do the same for them.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng ta hãy có được điều này ra khỏi đường: khách hàng thân thiết đã hoàn toàn không có gì để làm với chiều dài của việc làm.Người là trung thành hơn: nhân viên 20-năm cựu chiến binh người nào chỉ đủ để có được bằng, chỉ trích bạn và công ty của bạn tại nơi làm việc và trong khu vực, thường xuyên và không nên tinh tế làm giảm của bạn quyết định... hoặc nhân viên những người đã có là sáu tháng, bao trùm nơi bạn muốn đi, và các công trình của ông mông ra hàng ngày để giúp bạn và công ty của bạn đạt được điều đó?Kinh nghiệm những vấn đề, nhưng tôi sẽ lấy nhân viên sáu tháng mỗi lần.Nhân viên trung thành được trung thành với công ty của bạn. Họ làm việc chăm chỉ để trả tiền của họ và cam kết thành công của công ty bạn. Nhân viên trung thành có thể để lại một ngày nào đó, nhưng trong khi họ làm việc cho bạn họ làm hết sức mình và thường thậm chí đặt lợi ích của công ty trước mình.Nhân viên trung thành rõ rệt đạt cấp độ tiếp theo. Họ không phải là chỉ trung thành với công ty.Chúng tôi cũng trung thành với bạn - ngay cả khi lòng trung thành của họ có thể được hiển thị trong cách đáng ngạc nhiên.Dưới đây là sáu phẩm chất của nhân viên trung thành đáng kể:1. họ đối xử với bạn như một người.Hãy nhớ khi bạn đang ở trong lớp học và bạn chạy vào giáo viên của bạn tại, nói, Cửa hàng tạp hóa? Nó là vô cùng disconcerting. Cô không phải là nghĩa vụ phải tồn tại bên ngoài trường học. Bạn không nhìn thấy giáo viên của bạn là một người mặc quần short và đã có bạn bè và mặc một T-shirt chết biết ơn và thực sự đã có một cuộc sống.Giáo viên của bạn không phải là một người; cô là một giáo viên.Rất nhiều nhân viên nhìn thấy ông chủ của họ như vậy, quá. Đó có nghĩa là họ không nhìn thấy bạn như một người nào đó với những giấc mơ và hy vọng và bất an và lo ngại.Anh không phải là một người; Anh là một ông chủ.Nhân viên trung thành đáng kể lật mối quan hệ nhân viên sử dụng lao động: họ biết bạn muốn để giúp họ đạt được chuyên nghiệp của họ và mục tiêu cá nhân và rằng bạn muốn những gì là tốt nhất cho họ - và họ cũng muốn những gì là tốt nhất cho bạn, cả tại nơi làm việc và trong cuộc sống cá nhân của bạn.Họ nhìn thấy bạn như là nhiều hơn chỉ là một ông chủ, và họ đối xử với ông như vậy.2. họ cho bạn biết những gì bạn ít nhất là muốn nghe.Như một quy luật chung, thêm lao trên nấc thang riêng biệt bạn và một nhân viên, ít có khả năng nhân viên đó sẽ là để không đồng ý với bạn. Ví dụ, báo cáo trực tiếp của bạn có thể đôi khi có một vị trí khác nhau hoặc thậm chí cho bạn biết rằng bạn đang sai. Báo cáo trực tiếp của họ có ít hơn nhiều khả năng để nhà nước một vị trí khác hơn so với bạn.Và mục nhập cấp nhân viên sẽ hát trực tiếp từ công ty songbook, ít khi bạn đang khán giả.Khá trung thành nhân viên biết rằng bạn nhất cần phải nghe những gì bạn ít nhất là muốn nghe: rằng ý tưởng của bạn có thể không làm việc, quan điểm của bạn là tắt, bạn đã thực hiện một sai lầm. Họ sẽ cho bạn biết vì họ biết rằng mặc dù bạn có thể không quan tâm nhiều cho những gì bạn nghe, bạn chăm sóc rất nhiều về làm những gì là tốt nhất cho công ty của bạn và nhân viên của bạn.3. họ không bao giờ chỉ trích bạn ở phía trước của người khác."Bash ông chủ" là một trò chơi gần như mỗi nhân viên đóng, ít thường xuyên. (Một nhân viên của bạn là có thể nói về bạn ngay bây giờ.) Một phần họ chỉ trích bạn bởi vì đó là một cách để cho ra hơi nước, nhưng chủ yếu là họ làm điều đó bởi vì tất cả chúng ta nghĩ, tối thiểu một số thời gian, mà chúng tôi có thể làm một công việc tốt hơn so với những người chúng tôi làm việc cho.Những lời chỉ trích, mocking, ngựa--khi bạn đang ở phí, họ đến với lãnh thổ.Họ cũng chip đi tại tôn trọng bạn làm việc khó khăn như vậy để xứng đáng.Khá trung thành nhân viên nhận được rằng. Họ không tin đồn, họ không snipe, họ không nói chuyện đằng sau lưng của bạn - họ cung cấp cho bạn sự tôn trọng, ngay cả khi bạn không xung quanh thành phố, họ hy vọng sẽ nhận được.4. họ không đồng ý trong tư nhân.Cuộc tranh luận được khỏe mạnh. Bất đồng là lành mạnh. Cân nặng ưu và khuyết điểm của một quyết định, chơi devil's biện hộ, chia sẻ ý kiến - mỗi nhà lãnh đạo muốn nghe những gì đội bóng của mình nghĩ. Nó không phải là chỉ enlightening; nó là kích thích.Nhân viên trung thành đáng chú ý tin tưởng rằng họ có thể chia sẻ ý kiến của mình một cách tự do như bạn làm. Trong thực tế, họ tin tưởng rằng bạn muốn họ - vì bạn, và công ty, hưởng lợi từ một cuộc trao đổi trung thực ý kiến khác nhau và quan điểm.Nhưng một khi một quyết định được thực hiện...5. họ hoàn toàn hỗ trợ quyết định của bạn - và bạn--trong khu vực.Tôi đảm bảo bạn đã trong ít nhất một cuộc họp nơi ai đó nói, "nghe này, tôi không nghĩ rằng điều này là đúng để làm, nhưng tôi đã nói chúng ta sẽ làm điều đó anyway. Vì vậy, hãy ít cung cấp cho nó shot tốt nhất của chúng tôi."Sau đó ít bài phát biểu, bất cứ ai bao giờ cho nó shot tốt nhất của họ?Ngay cả khi họ không đồng ý với một quyết định, nhân viên trung thành đáng kể không cố gắng để chứng minh bạn sai.Họ làm tất cả mọi thứ họ có thể để chứng minh bạn đúng.6. họ cho bạn biết khi họ cần để lại.Tôi không bao giờ biết một nhân viên trung thành đáng chú ý rằng không phải là cũng chỉ một đồng bằng tuổi đáng chú ý nhân viên. (Ở đây là làm thế nào để cho biết nếu một nhân viên đáng chú ý.)Do đó, bạn muốn họ ở lại. Bạn cần họ ở lại.Tuy nhiên, đôi khi họ cần để lại: cho một cơ hội tốt hơn, một lối sống khác nhau, để nhập vào một lĩnh vực mới, hoặc để bắt đầu kinh doanh riêng của họ.Nhưng họ cũng biết khởi hành của họ sẽ tạo ra một lỗ rất lớn, do đó, họ cho bạn biết những gì họ đang suy nghĩ để cung cấp cho bạn nhiều thời gian để chuẩn bị.Cấp, đang sẵn sàng để nói với bạn tốt trước thời gian mà họ có kế hoạch để lại hoặc chỉ cần suy nghĩ về việc rời khỏi có nghĩa là họ tin tưởng bạn đến một mức độ xuất sắc. Rõ ràng họ biết bạn sẽ không bắt đầu để chữa trị cho họ một cách khác nhau hoặc bắn chúng vào vị trí.Họ tin tưởng bạn bởi vì họ đã trung thành với bạn. Sau khi tất cả, họ đã đặt lợi ích của bạn phía trước của họ một số lần - và bây giờ họ biết bạn sẽ làm tương tự cho họ.