Another thing a Project Manager doe

Another thing a Project Manager does is make sure that the right people are involved in the project. A PM needs to recruit talented people to implement the change delivered by a project and they also need to influence the people who will be affected by the change that the project team implements.

Getting everyone committed to achieving a common goal isn’t easy because people are naturally averse to change. This is where a PM must rely heavily on their influencing skills. We don’t have time to dive deeply into the topic of influence but I’ll give you a quick tip:

To get everyone committed to achieving project objectives you must find a way to tie a little string from the objective to the hearts of each team member. To do that, you need to understand what is important to your team members and stakeholders. A useful exercise for discovering how to motivate others is to do some soul searching yourself. Why do you care so passionately about this Project? You might be saying to yourself, I wouldn’t say that I’m PASSIONATE about the project. If you aren’t quite feeling the passion yet, I have a little trick for you. Ask yourself “why” until you’ve uncovered the base reasons for the project.

Kết quả (Việt) 1:

Một điều một người quản lý dự án nào là đảm bảo rằng các quyền con người được tham gia vào dự án. PM một nhu cầu để tuyển dụng người tài năng để thực hiện thay đổi phân phối của một dự án và họ cũng cần phải ảnh hưởng đến những người sẽ bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi nhóm dự án thực hiện.Nhận được tất cả mọi người cam kết để đạt được một mục tiêu chung là không dễ dàng bởi vì mọi người đang tự nhiên không thích để thay đổi. Đây là nơi một PM phải phụ thuộc rất nhiều vào các kỹ năng influencing. Chúng tôi không có thời gian để lặn sâu vào chủ đề của ảnh hưởng, nhưng tôi sẽ cung cấp cho bạn một Mẹo nhanh:Để có được tất cả mọi người cam kết để đạt được mục tiêu, bạn phải tìm một cách để buộc một chút chuỗi từ mục tiêu để trái tim của mỗi thành viên trong đội. Để làm điều đó, bạn cần phải hiểu những gì là quan trọng đối với thành viên trong đội và các bên liên quan của bạn. Một bài tập hữu ích cho khám phá làm thế nào để thúc đẩy những người khác là để làm một số linh hồn tìm kiếm chính mình. Tại sao làm bạn chăm sóc như vậy nhiệt tình về dự án này? Bạn cũng sẽ nói cho chính mình, tôi sẽ không nói rằng tôi là đam về dự án. Nếu bạn không phải là khá cảm thấy niềm đam mê, nhưng tôi có một mẹo nhỏ cho bạn. Hãy tự hỏi "tại sao" cho đến khi bạn đã phát hiện ra những lý do cơ bản cho dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Một điều một Giám đốc dự án, không có gì đảm bảo rằng người dân phải được tham gia vào dự án. Một PM cần tuyển dụng những người tài năng để thực hiện các thay đổi do một dự án và họ cũng cần phải ảnh hưởng đến những người sẽ bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi mà các nhóm dự án thực hiện. Bắt tất cả mọi người cam kết đạt được một mục tiêu chung là không dễ dàng bởi vì mọi người tự nhiên không thích thay đổi. Đây là nơi mà một PM phải dựa rất nhiều vào kỹ năng ảnh hưởng của họ. Chúng tôi không có thời gian để đi sâu vào chủ đề về ảnh hưởng nhưng tôi sẽ cung cấp cho bạn một mẹo nhanh chóng: Để có được tất cả mọi người cam kết đạt được mục tiêu dự án, bạn phải tìm một cách để buộc một chuỗi nhỏ từ mục tiêu đến trái tim của mỗi thành viên của đội. Để làm điều đó, bạn cần phải hiểu những gì là quan trọng đối với các thành viên và các bên liên quan của bạn. Một bài tập hữu ích để khám phá làm thế nào để tạo động lực cho người khác là để làm một số tìm kiếm linh hồn mình. Tại sao bạn quan tâm rất nhiệt tình về dự án này? Bạn có thể nói với chính mình, tôi sẽ không nói rằng tôi MẠNH MẼ về dự án. Nếu bạn đang không hoàn toàn cảm thấy niềm đam mê nào, tôi có một mẹo nhỏ cho bạn. Hãy tự hỏi "tại sao" cho đến khi bạn đã phát hiện ra những lý do cơ bản cho dự án.