Quality and Maintenance of manufact

Quality and Maintenance of manufacturing systems are closely related functions of any organization. Over a period of time two concepts have emerged which are Total Productive Maintenance (TPM) and Total Quality Management (TQM) along with other concepts to achieve World Class Manufacturing system. In this paper experience of implementing Total Productive Maintenance is shared and investigated for a company manufacturing automotive component. Concept is implemented in the machine shop having CNC turning
centers of different capacity. Overall Equipment Effectiveness is used as the measure of success of TPM implementation. The losses associated with equipment effectiveness are identified. All the pillars of TPM are implemented in a phased manner eliminating the losses
and thus improving the utilization of CNC machines.

Kết quả (Việt) 1:

Chất lượng và bảo trì các hệ thống sản xuất là các chức năng liên quan chặt chẽ của bất kỳ tổ chức. Trong một khoảng thời gian hai khái niệm đã nổi lên có bảo trì năng suất tổng (TPM) và tổng quản lý chất lượng (TQM) cùng với các khái niệm khác để đạt được hệ thống thế giới lớp sản xuất. Trong bài báo này kinh nghiệm của việc thực hiện bảo trì năng suất tổng chia sẻ và nghiên cứu cho một công ty sản xuất ô tô thành phần. Khái niệm được thực hiện trong các cửa hàng máy có CNC chuyển Trung tâm năng lực khác nhau. Tổng thể thiết bị hiệu quả được sử dụng như là thước đo sự thành công của việc thực hiện TPM. Các thiệt hại liên quan đến thiết bị hiệu quả được xác định. Tất cả các trụ cột của TPM được thực hiện theo từng giai đoạn cách loại trừ tổn thất và do đó cải thiện việc sử dụng của máy CNC.

Kết quả (Việt) 2:

Chất lượng và bảo trì các hệ thống sản xuất được các chức năng của bất kỳ tổ chức liên quan chặt chẽ. Trong một khoảng thời gian hai khái niệm đã xuất hiện đó là Tổng số sản Bảo trì (TPM) và Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) cùng với các khái niệm khác để đạt được hệ thống loại Sản xuất thế giới. Theo kinh nghiệm của bài viết này thực hiện Tổng số sản Bảo trì được chia sẻ và điều tra cho một công ty sản xuất linh kiện ô tô. Khái niệm được thực hiện trong các cửa hàng máy có tiện CNC
trung tâm lực khác nhau. Tổng thể hiệu quả thiết bị được sử dụng như là thước đo thành công của việc thực hiện TPM. Các khoản lỗ liên quan đến hiệu quả trang thiết bị được xác định. Tất cả những trụ cột của TPM được thực hiện theo từng giai đoạn loại bỏ những tổn thất
và do đó cải thiện việc sử dụng các máy CNC.