Bottleneck time = 45 minTotal task

Bottleneck time = 45 min
Total task time = T = 210 min
Maximum production rate = 420/45= 9.33=9 units per
day
Cycle time = C = 420/9= 46.67= 47 min
Theoretical number of work station = N = T/C =
210/45 = 4.67 =5
But number of workers = 4. So the number of
workstations should be four.
Take number of workstations as 4.
N= T/C
C = T/N =210/4 = 52.5= 55 min per units.
Production rate = 420/55 = 7.633 = 7 units per day.

Kết quả (Việt) 1:

Nút cổ chai thời gian = 45 phútTổng thời gian nhiệm vụ = T = 210 minTỷ lệ tối đa sản xuất = 420/45 = 9.33 = 9 đơn vị cho mỗiNgàyThời gian chu kỳ = C = 420/9 = 46.67 = 47 phútLý thuyết số trạm làm việc = N = T/C =210/45 = 4,67 = 5Nhưng số người lao động = 4. Vì vậy các sốmáy trạm làm việc nên bốn.Có số lượng máy trạm làm việc như là 4.N = T/CC = T/N = 210/4 = 52,5 = 55 phút cho mỗi đơn vị.Tỷ lệ sản xuất = 420/55 = 7.633 = 7 đơn vị mỗi ngày.

Kết quả (Việt) 2:

Hiện cổ chai = 45 phút
thời gian Tổng task = T = 210 phút
tốc độ sản xuất tối đa = 420/45 = 9.33 = 9 đơn vị mỗi
ngày
Thời gian chu kỳ = C = 420/9 = 46,67 = 47 phút
số lý thuyết của trạm làm việc = N = T / C =
210/45 = 4.67 = 5
Nhưng số lượng công nhân = 4. vì vậy, số lượng
máy trạm nên bốn.
Hãy số workstations 4.
N = T / C
C = T / N = 210/4 = 52,5 = 55 phút mỗi đơn vị.
Năng suất = 420/55 = 7,633 = 7 đơn vị mỗi ngày.