As the number of companies’ R&D sit

As the number of companies’ R&D sites at home and abroad grows, R&D managers will increasingly face the challenging task of coordinating the network. That will require a fundamental shift in the role of senior managers at the central lab. Managers of R&D networks must be global coordinators, not local administrators. More than being managers of people and processes, they must be managers of knowledge. And not all managers that a company has in place will be up to the task.

Kết quả (Việt) 1:

Khi số lượng các trang web công ty R & D và ngoài nước phát triển, quản lý R & D sẽ ngày càng phải đối mặt đầy thách thức nhiệm vụ phối hợp mạng. Điều đó sẽ yêu cầu một sự thay đổi cơ bản trong vai trò của các nhà quản lý cấp cao tại các phòng thí nghiệm trung tâm thành phố. Quản lý mạng lưới R & D phải là điều phối toàn cầu, quản trị viên địa phương không. Nhiều hơn là quản lý của người dân và các quy trình, họ phải là quản lý kiến thức. Và không phải tất cả các quản lý một công ty có ở nơi sẽ đến công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Khi số lượng các trang web R & D ở nhà của các công ty trong và ngoài nước phát triển, quản lý R & D sẽ ngày càng phải đối mặt với nhiệm vụ đầy thách thức của việc điều phối mạng. Điều đó đòi hỏi phải có một sự thay đổi căn bản trong vai trò của nhà quản lý cao cấp tại các phòng thí nghiệm của trung tâm. Các nhà quản lý của các mạng R & D phải là điều phối viên toàn cầu, không phải quản trị viên địa phương. Nhiều hơn là các nhà quản lý của người dân và các quy trình, họ phải được quản lý tri thức. Và không phải tất cả các nhà quản lý một công ty có tại chỗ sẽ được lên đến nhiệm vụ.