advanced models and methodologies t

advanced models and methodologies that it employs, but the difficult management decisions that it needs to make in the face of earnings pressure. A recent example is the large credit write-offs of telecommunication loans by the large banks in 2002. Many of these banks had developed sophisticated credit risk models but nonetheless built up significant credit exposures to the telecommunication industry because they offered huge investment banking fees and attractive growth prospects in the previous years.

Lenders beware: “Concentration kills.”
CASE STUDY: EXPORT DEVELOPMENT CORPORATION (EDC)
EDC is a Canadian crown organization with an important mission. Since 1944, EDC has been helping Canadian businesses grow and prosper through international trade and foreign investment. EDC is accountable to the Canadian Parliament through the Minister for International Trade and operates as a Commercial Crown Corporation.

Patrick Lavelle (chairman at the time this case was written) explained: “Overall, our results are a tangible reflection of our public policy mandate: to support and develop, directly or indirectly, Canada’s export trade, as well as Canadian capacity to engage in that trade and to respond to international business opportunities. We do so by taking on trade risks in a financially sound manner, through credit insurance, bid and performance bonds and guarantees, and by making it easier for foreigners to ‘buy Canadian,’ through a multitude of financing options.” Mr. Lavelle added, “As Chairman of EDC, one of my key objectives is to ensure that we can meet our public policy objective by striving towards best practices in risk management.”
Lines of Business

With financial assets of about CAD$25 billion, EDC provides a wide range of financial products and services in support of its customers. The Corporation delivers its products and services through sector-based business teams. EDC’s financial products and services can be classified into five general categories:

■ Credit insurance services: Protect EDC’s policy holders (generally, Canadian exporters) against nonpayment by buyers or banks, whether it is due to commercial risks such as insolvency, default, repudiation of goods or termination of contracts, or to country risks outside the control of the buyers/banks, such as difficulty in converting or transferring currency, cancellations of export or import permits, or war-related risks.

Kết quả (Việt) 1:

nâng cao các mô hình và phương pháp nó sử dụng, nhưng những quyết định khó khăn quản lý mà nó cần để thực hiện khi đối mặt với áp lực thu nhập. Một ví dụ gần đây là write-offs tín dụng lớn của viễn thông cho vay của các ngân hàng lớn vào năm 2002. Nhiều người trong số các ngân hàng đã phát triển các mô hình rủi ro tinh vi tín dụng nhưng tuy nhiên xây dựng tiếp xúc quan trọng tín dụng cho ngành công nghiệp viễn thông vì họ cung cấp chi phí ngân hàng đầu tư rất lớn và khách hàng tiềm năng tăng trưởng hấp dẫn trong các năm trước.Cho vay ghi chú: "Giết chết tập trung."TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU: XUẤT KHẨU CÔNG TY PHÁT TRIỂN (EDC)EDC là một tổ chức Canada Vương miện với một nhiệm vụ quan trọng. Từ năm 1944, EDC đã giúp đỡ doanh nghiệp Canada phát triển và thịnh vượng thông qua thương mại quốc tế và đầu tư nước ngoài. EDC là trách nhiệm với nghị viện Canada thông qua bộ trưởng cho thương mại quốc tế và hoạt động như một công ty thương mại của Vương miện.Patrick Lavelle (chủ tịch lúc đó trường hợp này đã được viết) giải thích: "nói chung, chúng tôi kết quả là một sự phản ánh hữu hình của nhiệm vụ chính sách công cộng của chúng tôi: để hỗ trợ và phát triển, trực tiếp hay gián tiếp, của Canada xuất khẩu thương mại, cũng như khả năng Canada để tham gia vào thương mại và để đáp ứng với những cơ hội kinh doanh quốc tế. Chúng tôi làm như vậy bằng cách tham gia vào thương mại rủi ro một cách âm thanh về tài chính, thông qua bảo hiểm tín dụng, giá thầu và hiệu suất trái phiếu và bảo đảm, và bằng cách làm cho nó dễ dàng hơn cho người nước ngoài để 'mua Canada,' thông qua vô số tài chính tùy chọn." Ông Lavelle nói thêm, "Chủ tịch EDC, một trong những mục tiêu chính của tôi là để đảm bảo rằng chúng tôi có thể đáp ứng mục tiêu chính sách công cộng của chúng tôi bằng phấn đấu hướng tới các thực tiễn tốt nhất trong quản lý rủi ro."Ngành nghề kinh doanhVới tài sản tài chính của về CAD$ 25 tỷ, EDC cung cấp một loạt các sản phẩm tài chính và dịch vụ hỗ trợ khách hàng của mình. Tổng công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ thông qua kinh doanh lĩnh vực đội. EDC của sản phẩm tài chính và dịch vụ có thể được phân loại vào năm chung loại:■ tín dụng dịch vụ bảo hiểm: chủ sở hữu chính sách bảo vệ EDC (nói chung, nhà xuất khẩu Canada) chống lại không chi trả bởi người mua hoặc ngân hàng, cho dù đó là do các rủi ro thương mại như phá sản, mặc định, thoái thác hàng hóa hoặc chấm dứt hợp đồng, hoặc quốc gia rủi ro bên ngoài sự kiểm soát của người mua/bờ, chẳng hạn như khó khăn trong chuyển đổi hoặc chuyển tiền tệ, hủy bỏ của xuất khẩu hoặc nhập khẩu giấy phép, hoặc rủi ro liên quan đến chiến tranh.

Kết quả (Việt) 2:

mô hình tiên tiến và phương pháp được sử dụng, nhưng các quyết định quản lý khó khăn mà nó cần phải làm khi đối mặt với áp lực lợi nhuận. Một ví dụ gần đây là tín dụng nợ xấu lớn các khoản vay viễn thông của các ngân hàng lớn trong năm 2002. Nhiều người trong số các ngân hàng đã phát triển mô hình rủi ro tín dụng khá phức tạp nhưng dù sao xây dựng được tổn thất tín dụng đáng kể cho ngành công nghiệp viễn thông, vì họ cung cấp lệ phí ngân hàng đầu tư lớn và hấp dẫn . triển vọng tăng trưởng trong những năm trước đó người cho vay thận trọng: "Nồng độ giết chết." NGHIÊN CỨU TÌNH HUỐNG: CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN XUẤT KHẨU (EDC) EDC là một tổ chức vương miện của Canada với một nhiệm vụ quan trọng. Kể từ năm 1944, EDC đã được giúp đỡ các doanh nghiệp Canada phát triển thịnh vượng thông qua thương mại quốc tế và đầu tư nước ngoài. EDC là trách nhiệm trước Nghị viện Canada thông qua Bộ trưởng Thương mại quốc tế và hoạt động như một vương miện Tổng công ty thương mại. Patrick Lavelle (chủ tịch đồng thời trường hợp này đã được viết) giải thích: "Nhìn chung, kết quả của chúng tôi là một sự phản ánh vật thể của nhiệm vụ chính sách công của chúng tôi: để hỗ trợ và phát triển, trực tiếp hoặc gián tiếp, thương mại xuất khẩu của Canada, cũng như năng lực của Canada để tham gia vào thương mại và ứng phó với các cơ hội kinh doanh quốc tế. Chúng tôi làm như vậy bằng cách tham gia vào các rủi ro thương mại một cách tài chính tốt, thông qua bảo hiểm tín dụng, trái phiếu dự thầu và hiệu suất và bảo lãnh, và bằng cách làm cho nó dễ dàng hơn cho người nước ngoài để 'mua Canada,' qua vô số các lựa chọn tài chính. "Ông nói thêm Lavelle "Là chủ tịch của EDC, một trong những mục tiêu chính của tôi là để đảm bảo rằng chúng tôi có thể đáp ứng được mục tiêu chính sách công cộng của chúng tôi bằng cách phấn đấu hướng tới thực tiễn tốt nhất trong quản lý rủi ro." Ngành, nghề kinh doanh Với tài sản tài chính của khoảng CAD $ 25 tỷ USD, EDC cung cấp một phạm vi rộng các sản phẩm và dịch vụ tài chính hỗ trợ cho khách hàng của mình. Tổng công ty cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của mình thông qua các nhóm kinh doanh theo ngành. Sản phẩm và dịch vụ tài chính EDC có thể được phân thành năm loại chính: ■ dịch vụ bảo hiểm tín dụng: Bảo vệ chủ hợp đồng EDC của (nói chung, xuất khẩu của Canada) chống lại không thanh toán của người mua hoặc ngân hàng, cho dù đó là do các rủi ro thương mại như vỡ nợ, mặc định, thoái thác hàng hóa hoặc chấm dứt hợp đồng, hoặc những rủi ro quốc gia bên ngoài sự kiểm soát của người mua / ngân hàng, chẳng hạn như khó khăn trong việc chuyển đổi hoặc chuyển tiền tệ, hủy xuất khẩu, giấy phép nhập khẩu, hoặc rủi ro do chiến tranh.