Task 3.3 Analyze the methods used t

Task 3.3 Analyze the methods used to measure project performance
Earned Value Management (EVM) is a link management techniques to plan for the resources to schedule and cost increases with each stage. This technique allows accurate assessment of the status and updates; simultaneously, calculating estimated to complete the project. EVM are comparable tools of work were planned to the amount of work has been done to determine the cost and schedule has progressed as planned poses. The earned value analysis gives a more accurate vision is based on the recognition of schedule changes or costs separately.

Kết quả (Việt) 1:

Nhiệm vụ 3.3 phân tích phương pháp được sử dụng để đo lường hiệu suất dự ánQuản lý giá trị thu được (EVM) là một kỹ thuật quản lý liên kết để lên kế hoạch cho các nguồn lực để tăng lịch trình và chi phí với từng giai đoạn. Kỹ thuật này cho phép đánh giá chính xác về tình trạng và thông tin Cập Nhật; đồng thời, tính toán ước tính để hoàn thành dự án. EVM được so sánh công cụ của công việc đã lên kế hoạch để số lượng công việc đã được thực hiện để xác định chi phí và lịch trình đã tiến triển như kế hoạch đặt ra. Giá trị thu được phân tích cho một tầm nhìn chính xác hơn dựa trên sự công nhận của lịch trình thay đổi hoặc chi phí một cách riêng biệt.

Kết quả (Việt) 2:

Nhiệm vụ 3.3 Phân tích các phương pháp được sử dụng để đo lường hiệu suất dự án
Earned Value Management (EVM) là một kỹ thuật quản lý liên kết để lập kế hoạch cho các nguồn lực để tiến độ và tăng chi phí với từng giai đoạn. Kỹ thuật này cho phép đánh giá chính xác về tình trạng và cập nhật; đồng thời, tính toán ước tính để hoàn thành dự án. EVM là công cụ so sánh được của công việc đã được lên kế hoạch để số lượng công việc đã được thực hiện để xác định chi phí và lịch trình đã tiến triển như tư thế kế hoạch. Việc phân tích giá trị thu được cho một tầm nhìn chính xác hơn dựa trên sự công nhận của những thay đổi lịch trình hoặc chi phí một cách riêng biệt.