Prices have fallen in the food busi

Prices have fallen in the food business because of advances in food production and distribution technology. Consumers have benefited greatly from those advances. People who predicted that the world would run out of food were wrong. We are producing more and more food with less and less capital. Food is therefore more plentiful and cheaper than it has ever been. Spending on food compared with other goods has fallen for many years, and continues to drop.

Supermarkets have helped push down prices mainly because of their scale. Like any big business, they can invest in IT systems that make them efficient. And their size allows them to buy in bulk. As supermarkets get bigger, the prices get lower.

Huge retail companies such as Wal-Mart have tremendous power and they can put pressure on producers to cut their margins. As a result, some producers have had to make cuts. In recent years, Unilever has cut its workforce by 33,000 to 245,000 and dropped lots of its minor brands as part of its “path to growth” strategy. Cadbury' has shut nearly 20 per cent of its 133 factories and cut 10 per cent of its 55.000 global workforce. These cuts help keep costs down, and the price of food stays low.

Does cheap food make people unhealthy? Cheap food may encourage people to eat more. Food companies certainly think that giving people more food for their money makes them buy more.

Kết quả (Hàn) 1:

가격은 식품 가공 및 유통의 발전 VI 식품 사업의 생산에 떨어졌다. 소비자는 những 발전에서 크게 혜택을. 세계를 예측 사람들은 음식 중 잘못된 라 라를 떨게한다. 우리는 갈수록 자본으로 더 많은 식량을 생산하고 있습니다. 음식은 더 풍부하고 저렴한 석탄 따라서 이제까지 가지고있다. 음식에 지출 몇 년 동안 다른 제품과 함께한다 Sanh 하락, 드롭하고 있습니다. 한 슈퍼마켓은 주로 VI 공동 스케일 가격을 아래로 밀어 도왔다. 어떤 큰 사업과 마찬가지로, 효율적인 IT 시스템이 마을 추가 정 인쇄 투자 할 수 있습니다. 그리고 대량 쵸 phép에 구입 크기가 추가 부탁드립니다. 슈퍼마켓이 커질 때, 가격이 낮은 얻을. 거대한 소매 기업 별표 엄청난 파워를 허용과 차단 마진을 요구하는 정 우리의 생산에 압력을 넣을 수있는 NHU 월마트. 그 결과, 약 400 생산자 컷 HDA을해야. 최근 몇 년 동안, 유니레버는 245,000에 33,000에 의해 인력을 절감하고 전략의 작은 "성장 경로"의 일환으로 자사의 브랜드를 많이 떨어졌다. 캐드 버리 '거의 20 퍼센트는 퍼센트의 10 (133) 공장을 종료하고 자사의 55,000 글로벌 인력을 절감하고있다. 이 상처는 비용을 유지하는 데 도움이, 그리고 음식의 가격이 낮은 유지됩니다. 건강에 해로운 싼 음식합니까 người? 저렴한 음식은 더 바느질을 먹는 사람들을 격려한다. 식품 회사들은 확실히 더 많은 돈을 구매하기 người CO CO 더 많은 음식을주는 추가 만든다고 생각.

Kết quả (Hàn) 2:

가격 때문에 식량 생산 및 유통 기술의 발전의 식품 사업에 떨어졌다. 소비자는 그 발전에서 크게 혜택을. 세계가 식량 부족 것이라고 예측 사람들은 잘못이었다. 우리는 갈수록 자본으로 더 많은 식량을 생산하고 있습니다. 음식 때문에 더 많고 그 어느 것보다 저렴합니다. 다른 제품에 비해 음식에 대한 지출은 수년 동안 하락, 드롭하고 있습니다. 한 슈퍼마켓 때문에 규모의 주로 가격을 아래로 밀어 도왔다. 어떤 큰 사업처럼, 그들은 그들이 효율적으로 IT 시스템에 투자 할 수 있습니다. 그리고 크기는 그들이 대량으로 구입 할 수 있습니다. 슈퍼마켓이 커질 때, 가격이 낮은 얻을. 월마트와 같은 거대한 소매 기업은 엄청난 힘을 가지고 그리고 그들은 자신의 여백을 잘라 업체에 압력을 넣을 수 있습니다. 그 결과, 일부 생산자 삭감을해야했다. 최근 몇 년 동안, 유니레버는 245,000에 33,000에 의해 인력을 절감하고 그것의 "경로 성장"전략의 일환으로 작은 브랜드를 많이 떨어졌다. 캐드 버리 '는 거의 20의 133 공장의 퍼센트를 종료하고 55.000 글로벌 인력의 10 퍼센트를 인하했다. 이 상처는 비용을 유지하는 데 도움이, 음식의 가격은. 낮은 유지 싼 음식은 사람들이 건강에 해로운합니까? 저렴한 음식을 더 먹는 사람들을 격려 할 수 있습니다. 식품 회사들은 확실히 그들의 돈을 사람들에게 더 많은 음식을 제공하는 것은 그들이 더 살 수 있다고 생각합니다.

Kết quả (Hàn) 3:

가격이 이미 업무 진행 음식 때문에 식량 생산 유통 기술. 소비자 그 진행 큰 이익을 얻다. 세상 사람 다 것으로 식품 틀렸다. 우리는 생산 더, 더 많은 음식을 갈수록)의 수도 다. 그래서 더 많은 음식을, 어느 때보 다 더, 더, 더. 음식을 다른 상품의 지출을 비해 이미 여러 해 동안 계속 내리다. 슈퍼마켓 밀어 가격이 이미 주로 그 규모. 그 어떤 큰 일을 할 수있는 그 시스템, 투자 그들로 하여금 효과가있다. 그 크기 때문에 그들은 대량 구입. 슈퍼마켓 커, 가격은 비교적 낮다.



큰 소매 회사가 만약 월마트는 수있다, 큰 힘이 압력을 삭감 여유 생산. 그래서 일부 생산자 반드시 줄일 수있다. 최근 몇 년 동안, 이미 감원 3.3 )까지 떨어졌다 뼈, 많은 그 작은 브랜드 일부 그 길 성장 '전략. 이미 입 (약 20 %의 실제 공장 가격을 10 %, 55,000 세계를 그 노동력.이 상처 좀 원가를, 식품 가격이 계속 저렴한 음식 낮은. 하는 사람들이 모두 건강 하시죠? 아마 다른 사람들의 저렴한 음식 많이 먹어. 식품 회사 당연히 생각하는 사람들에게 더 많은 음식을 그들로 하여금 그 돈을 더 많이 샀다.