This is a very disappointing.It’s c

This is a very disappointing.

It’s come about because of poor planning and the fact that no-one has taken any responsibility. In particular, the sales department has proven that they are unable to handle the simplest of tasks with close and immediate supervision.

Effective immediately:
1. Department Managers are 100% responsible for giving an updated prospect list to Marketing well in time for any event. If the department managers cannot give the required information across to Marketing upon request, then they will be subject to disciplinary measures, including a warning letter and if repeatedly uncooperative, dismissal
2. Marketing Department is responsible for maintaining the prospect and managing CRM database – ensure the support of department managers, see above
3. Marketing Department is solely responsible for a timeline includiing a responsibility matrix & budget
4. ALL sales people who did not wear correct safety gear should be given a letter of warning: if this happens again, then they are subject to immediate dismissal for bringing ill-repute onto our brand and business. Peter, please co-ordinate this with Tram
5. ALL dealer staff should sign a disclaimer letter regarding use of company vehicles and proper safety equipment. Peter, please co-ordinate this with Tram
This is poor communication between the teams, and disappointing considering how small the Hanoi team is. In particular, it very apparent that the excuses for poor performance and lack of sales does NOT come down to outside circumstances and a lack of marketing support. It is purely a lack of discipline and professionalism.

Regards,

Lawson

Kết quả (Việt) 1:

Đây là một rất đáng thất vọng.Nó đã trở về vì người nghèo lập kế hoạch và thực tế rằng không có ai đã thực hiện bất kỳ trách nhiệm. Đặc biệt, bộ phận bán hàng đã chứng minh rằng họ là không thể xử lý đơn giản nhất của nhiệm vụ với sự giám sát chặt chẽ và ngay lập tức.Hiệu quả ngay lập tức: 1. thuộc vùng quản lý là 100% trách nhiệm cho một danh sách cập nhật các khách hàng tiềm năng để tiếp thị tốt trong thời gian cho bất kỳ sự kiện. Các nhà quản lý vùng không thể đưa ra những thông tin cần thiết trên để tiếp thị theo yêu cầu, sau đó họ sẽ phải chịu biện pháp kỷ luật, bao gồm một bức thư cảnh báo và nếu liên tục coi, sa thải2. tiếp thị vùng chịu trách nhiệm cho việc duy trì các khách hàng tiềm năng và cơ sở dữ liệu quản lý CRM-đảm bảo sự hỗ trợ của nhà quản lý vùng, nhìn thấy ở trên3. tiếp thị là chịu trách nhiệm cho một thời gian includiing một ma trận trách nhiệm & ngân sách4. tất cả người bán hàng không mặc đúng an toàn bánh nên được trao một bức thư cảnh báo: nếu điều này xảy ra một lần nữa, sau đó họ có thể bị sa thải ngay lập tức mang ill-uy tín lên thương hiệu và kinh doanh của chúng tôi. Peter, xin phối hợp này với xe điện5. tất cả các nhân viên đại lý phải ký tên vào một bức thư từ chối trách nhiệm về việc sử dụng của công ty xe và thiết bị an toàn thích hợp. Peter, xin phối hợp này với xe điệnĐiều này là nghèo giao tiếp giữa các đội bóng, và rất tốt xem xét như thế nào nhỏ các đội Hanoi. Đặc biệt, nó rất rõ ràng rằng bào chữa cho hiệu suất kém và thiếu bán hàng không đến với hoàn cảnh bên ngoài và thiếu sự hỗ trợ tiếp thị. Nó là hoàn toàn thiếu kỷ luật và sự chuyên nghiệp. ThânLawson

Kết quả (Việt) 2:

Điều này là rất đáng thất vọng. Nó trở về vì quy hoạch kém và thực tế là không ai có lấy bất cứ trách nhiệm. Đặc biệt, bộ phận bán hàng đã chứng minh rằng họ không thể xử lý đơn giản nhất của nhiệm vụ với sự giám sát chặt chẽ và tức thời. Có hiệu lực ngay lập tức: 1. Bộ quản lý là 100% trách nhiệm đưa ra một danh sách khách hàng tiềm năng cập nhật để tiếp thị tốt trong thời gian cho bất kỳ sự kiện. Nếu các nhà quản lý bộ phận không thể cung cấp cho các thông tin cần thiết trên để tiếp thị theo yêu cầu, sau đó họ sẽ phải chịu các biện pháp kỷ luật, trong đó có một bức thư cảnh báo và nếu liên tục bất hợp tác, miễn nhiệm 2. Phòng Marketing là trách nhiệm duy trì triển vọng và quản lý cơ sở dữ liệu CRM - đảm bảo sự hỗ trợ của các nhà quản lý bộ phận, xem ở trên 3. Phòng Marketing tự chịu trách nhiệm cho một dòng thời gian includiing một ma trận trách nhiệm và ngân sách 4. TẤT CẢ những người bán hàng, người không mặc đồ dùng an toàn chính xác nên được một lá thư cảnh báo: nếu điều này xảy ra một lần nữa, sau đó họ bị sa thải ngay lập tức đã mang tiếng xấu vào thương hiệu và kinh doanh của chúng tôi. Peter, xin vui lòng hợp tác để vận này với Trâm 5. TẤT CẢ các nhân viên đại lý nên ký một lá thư từ chối trách nhiệm về việc sử dụng xe công ty và thiết bị an toàn thích hợp. Peter, xin vui lòng đồng phối này với Trâm này là giao tiếp kém giữa các đội bóng, và thất vọng xem xét như thế nào nhỏ đội Hà Nội. Đặc biệt, nó rất rõ ràng rằng những lời bào chữa cho hiệu suất kém và thiếu bán hàng KHÔNG đi xuống đến hoàn cảnh bên ngoài và thiếu sự hỗ trợ tiếp thị. Nó hoàn toàn là một sự thiếu kỷ luật và tính chuyên nghiệp. Kính trọng, Lawson