The world in 2013 is a much tougher

The world in 2013 is a much tougher place for German law firms. Clients arc more price-conscious and use more robust purchasing approaches to reduce legal costs (Anger. 2011). According to one of the interviewed lawyers of law firm 20 (LF 20), the reduced business levels have impacted legal work in traditionally major areas such as M&A and Real Estate. This resulted in 'low-ball' pricing and an increasing pressure on margins. As a net result, law firms are facing major external pressures to innovate in order to increase internal productivity. This goes along with overcoming their traditionally 'conservative' cultures, and with moving away from consulting and advising clients in established ways. The interview partner representing LF 4 also explicitly confirmed the link to increasing productivity, saying that "there is much potential for incrementally and radically improv¬ing efficiency and effectiveness as well as delivered client value in the way law firms do business today."

Kết quả (Việt) 1:

Thế giới trong năm 2013 là một nơi khó khăn hơn nhiều cho các công ty luật Đức. Khách hàng hồ quang giá hơn, có ý thức và sử dụng phương pháp tiếp cận mua mạnh mẽ hơn để giảm chi phí pháp lý (tức giận. năm 2011). Theo một trong các luật sư phỏng vấn của công ty luật 20 (LF 20), các đơn vị kinh doanh giảm đã ảnh hưởng các công việc pháp lý trong các lĩnh vực truyền thống lớn như M & A và bất động sản. Điều này dẫn đến giá cả 'low-ball' và một áp lực ngày càng tăng về lợi nhuận. Như một kết quả, công ty luật đang phải đối mặt lớn bên ngoài áp lực để đổi mới để tăng năng suất nội bộ. Điều này đi cùng với vượt qua các nền văn hóa truyền thống 'bảo thủ' của họ, và bằng cách di chuyển ra khỏi tư vấn và tư vấn cho khách hàng bằng cách thành lập. Đối tác cuộc phỏng vấn được đại diện cho LF 4 cũng rõ ràng xác nhận liên kết để tăng năng suất, nói rằng "có nhiều tiềm năng cho từng bước và triệt improv¬ing hiệu quả và hiệu quả cũng như các khách hàng gửi giá trị trong công ty luật cách làm kinh doanh hôm nay."

Kết quả (Việt) 2:

Thế giới trong năm 2013 là một nơi khó khăn hơn nhiều cho các công ty luật Đức. Khách hàng arc hơn giá ý thức và sử dụng phương pháp tiếp cận mua mạnh mẽ hơn để giảm chi phí pháp lý (Anger. 2011). Theo một trong những luật sư được phỏng vấn của công ty luật 20 (LF 20), mức độ kinh doanh giảm đã ảnh hưởng công việc pháp lý trong các lĩnh vực truyền thống lớn như M & A và Bất động sản. Điều này dẫn đến giá 'bóng thấp và áp lực ngày càng tăng về lợi nhuận. Như một kết quả ròng, công ty luật đang phải đối mặt với áp lực bên ngoài lớn để đổi mới nhằm tăng năng suất nội bộ. Điều này đi cùng với việc khắc phục các nền văn hóa truyền thống "bảo thủ" của họ, và với việc di chuyển đi từ tư vấn và tư vấn cho khách hàng trong cách thành lập. Các đối tác phỏng vấn đại diện cho LF 4 cũng khẳng định một cách rõ ràng liên kết để tăng năng suất, nói rằng "có nhiều tiềm năng để từng bước và triệt improv¬ing hiệu quả và hiệu quả cũng như giá trị khách hàng giao trong cách các công ty luật làm kinh doanh ngày nay."