According to Porter, successful man

According to Porter, successful managers do more than simply react to this environment; they act
in ways that actually shape or “enact” the organization’s competitive environment. For example,
a firm’s introduction of substitute products or services can have a substantial influence over the
competitive environment, and in turn this may have a direct impact on the attractiveness of an
industry, its potential profitability, and competitive dynamics

Kết quả (Việt) 2:

Theo Porter, nhà quản lý thành công làm nhiều hơn chỉ đơn giản là phản ứng với môi trường này; họ hành động
theo những cách mà thực sự định hình hoặc "ban hành" môi trường cạnh tranh của tổ chức. Ví dụ,
giới thiệu của công ty các sản phẩm thay thế hoặc các dịch vụ có thể có một ảnh hưởng đáng kể so với các
môi trường cạnh tranh, và lần lượt điều này có thể có tác động trực tiếp đến sự hấp dẫn của một
ngành công nghiệp, lợi nhuận tiềm năng của nó, và động lực cạnh tranh