Most companies have begun by instal

Most companies have begun by installing new technology, downsizing,
restructuring, or trying to change corporate culture, and most have had low success
rates. About 70 percent of all change initiatives fail.
The reason for most of these failures is that in their rush to change their

Kết quả (Việt) 1:

Hầu hết các công ty đã bắt đầu bằng cách cài đặt các công nghệ mới, thu hẹp,tái cấu trúc, hoặc cố gắng để thay đổi văn hóa doanh nghiệp, và hầu hết đã có thành công thấptỷ giá. Khoảng 70 phần trăm của tất cả thay đổi sáng kiến thất bại.Lý do cho hầu hết những thất bại là trong vội vàng của họ để thay đổi của họ

Kết quả (Việt) 2:

Hầu hết các công ty đã bắt đầu bằng cách cài đặt công nghệ mới, thu hẹp,
cơ cấu lại, hoặc cố gắng để thay đổi văn hóa doanh nghiệp, và hầu hết đã có thành công thấp
giá. Khoảng 70 phần trăm của tất cả các thay đổi sáng kiến thất bại.
Lý do cho hầu hết các thất bại là trong vội vàng của họ để thay đổi họ