Wiio and Goldhaber (1993) concluded

Wiio and Goldhaber (1993) concluded that differences in communication effectiveness are a function both of type of organization and composition of work force (age, sex, education, tenure). The communication process is influenced by many internal and external constraints from the organization and its subsystems. The constraints determine the status of the organization of the environmental suprasystem and the state of each subsystem. The communication process is thus contingent upon external and internal stimuli and upon the degree of freedom of states within the system allowed by the organizational constraints. Some internal contingencies are: structural contingencies, output, demographic, spatiotemporal and traditional contingencies. External contingencies are: economic, technological, legal, sociopoliticocultural and environmental contingencies. Persons interested in organizational communication should consider such questions as the following. What are the contingencies under which organizations communicate best when confronting their environment? Specifically, do different types of organizations have different communication needs? Do organizational internal contingencies (demographics such as age, sex, education, seniority, management level, and amount of communication training) affect communication needs? Are different demographics better predictors of communication need in types of organizations? Etc.
Statement: Wiio stated “In different organizational contingencies, different demographic variables showed significant relationships with communication variables.”

Kết quả (Việt) 1:

Wiio và Goldhaber (1993) đã kết luận rằng sự khác biệt trong giao tiếp hiệu quả là một chức năng cả hai của các loại hình tổ chức và các thành phần của lực lượng lao động (tuổi tác, giới tính, giáo dục, nhiệm kỳ). Quá trình giao tiếp bị ảnh hưởng bởi nhiều hạn chế nội bộ và bên ngoài từ tổ chức và hệ thống phụ của nó. Những hạn chế xác định tình trạng của tổ chức môi trường suprasystem và bang mỗi hệ thống phụ. Quá trình giao tiếp là như vậy, đội ngũ trên sự kích thích bên ngoài và nội bộ và khi mức độ tự do Quốc gia trong hệ thống cho phép bởi các khó khăn tổ chức. Một số contingencies nội bộ: cấu trúc contingencies, sản lượng, tăng trưởng dân số, spatiotemporal và truyền thống contingencies. Bên ngoài contingencies là: kinh tế, công nghệ, Pháp lý, sociopoliticocultural và môi trường contingencies. Những người quan tâm đến việc tổ chức truyền thông nên xem xét những câu hỏi như sau. Contingencies mà tổ chức giao tiếp tốt nhất khi phải đối phó với môi trường của họ là gì? Cụ thể, các loại khác nhau của các tổ chức có nhu cầu giao tiếp khác nhau? Làm tổ chức nội bộ contingencies (nhân khẩu như tuổi tác, giới tính, giáo dục, thâm niên, quản lý cấp, và số lượng đào tạo truyền thông) ảnh hưởng đến các nhu cầu giao tiếp? Là nhân khẩu học khác nhau tốt hơn dự đoán về giao tiếp cần thiết trong loại của các tổ chức? Vv.Nội dung: Wiio đã nói "Ở contingencies tổ chức khác nhau, biến nhân khẩu học khác nhau cho thấy mối quan hệ quan trọng với các giao tiếp biến."

Kết quả (Việt) 2:

Wiio và Goldhaber (1993) kết luận rằng sự khác biệt về hiệu quả truyền thông là một chức năng của cả hai loại hình tổ chức và thành phần của lực lượng lao động (tuổi, giới tính, giáo dục, nhiệm kỳ). Quá trình thông tin liên lạc bị ảnh hưởng bởi rất nhiều khó khăn nội bộ và bên ngoài từ các tổ chức và hệ thống phụ của nó. Các khó khăn xác định tình trạng của các tổ chức của suprasystem môi trường và tình trạng của mỗi hệ thống. Quá trình giao tiếp là do phụ thuộc vào các kích thích bên ngoài và nội bộ và khi mức độ tự do của các quốc gia trong hệ thống cho phép bởi các ràng buộc của tổ chức. Một số dự phòng nội bộ là: dự phòng kết cấu, sản lượng, nhân khẩu học, spatiotemporal và dự phòng truyền thống. Dự phòng bên ngoài là: dự phòng kinh tế, công nghệ, pháp luật, sociopoliticocultural và môi trường. Người quan tâm đến truyền thông tổ chức nên xem xét các câu hỏi như sau. Các dự phòng, theo đó tổ chức giao tiếp tốt nhất khi đối mặt với môi trường của họ là gì? Cụ thể, làm các loại khác nhau của các tổ chức có nhu cầu thông tin liên lạc khác nhau? Làm dự phòng nội bộ tổ chức (nhân khẩu học như tuổi tác, giới tính, giáo dục, thâm niên, trình độ quản lý, và số lượng đào tạo truyền thông) ảnh hưởng đến nhu cầu thông tin liên lạc? Là nhân khẩu học khác nhau tốt hơn dự đoán của các nhu cầu thông tin liên lạc trong các loại của tổ chức? Vv
Tuyên bố: Wiio nói "Trong dự phòng tổ chức khác nhau, biến nhân khẩu học khác nhau cho thấy mối quan hệ đáng kể với các biến số liên lạc."