Honda Motor Company spent $400 mill

Honda Motor Company spent $400 million dollars on something it might
not need—production flexibility. If demand for its vehicles changed in
predictable ways, then Honda would have wasted the $400 million
dollars. But as we have seen in the global economic recession, demand
for automobiles is highly volatile, with consumer preferences swinging
wildly every time oil prices change. To prepare for such volatility, Honda
has been building flexibility into its factories and now boasts the most
flexibility of any auto maker in the United States.

Kết quả (Việt) 1:

Honda Motor Company đã dành $400 triệu đô la trên một cái gì đó nó có thểkhông cần-sản xuất linh hoạt. Nếu nhu cầu cho các phương tiện của nó thay đổi trongcách dự đoán được, sau đó Honda nào đã lãng phí $400 triệuđô la. Tuy nhiên, như chúng tôi đã thấy trong cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu, nhu cầuxe ô tô là rất dễ bay hơi, với người tiêu dùng tùy chọn swingingwildly mỗi khi giá dầu thay đổi. Để chuẩn bị cho biến động như vậy, Hondađã xây dựng linh hoạt vào các nhà máy và bây giờ tự hào có nhiều nhấttính linh hoạt của bất kỳ nhà sản xuất tự động tại Hoa Kỳ.

Kết quả (Việt) 2:

Honda Motor Company đã chi $ 400 triệu đô la vào một cái gì đó nó có thể
không cần sản xuất linh hoạt. Nếu nhu cầu về xe của mình đã thay đổi trong
cách dự đoán được, sau đó Honda sẽ lãng phí $ 400,000,000
USD. Tuy nhiên, như chúng ta đã thấy trong cuộc suy thoái kinh tế toàn cầu, nhu cầu
đối với xe ô tô là rất dễ bay hơi, có sở thích tiêu dùng đu
wildly mỗi khi giá dầu thay đổi. Để chuẩn bị cho biến động như vậy, Honda
đã được xây dựng linh hoạt vào các nhà máy của mình và bây giờ tự hào nhất
linh hoạt của bất kỳ nhà sản xuất ô tô tại Mỹ.