(Management Information System)1. I

(Management Information System)

1. In 2001, McDonald's Restaurants undertook a project called innovate to create an intranet connecting headquarters with its 30,000 restaurants in 120 countries to provide detailed operational information in real time. the new system would, for instance, inform a manager at the company's Oak Brook, Illineois, headquarter immediately if sales were not slowing at a franchise in London, or of the grill temperature in a Rochester, Minnesota was not hot enough. The idea was to create a global ERP application touching the workings of every McDonald's Restaurants . some of these Restaurants were in countries that lacked network infrastructures, After spending over $1 billion over several years, including 170 million on consultants and implementation planning McDonalds terminated the project. What should manament have known or done at the outset to prevent this outcome?

Kết quả (Việt) 2:

(Hệ thống thông tin quản lý) 1. Năm 2001, Nhà hàng McDonald đã tiến hành một dự án gọi là đổi mới để tạo ra một mạng nội bộ kết nối trụ sở với 30.000 nhà hàng tại 120 quốc gia để cung cấp thông tin hoạt động chi tiết trong thời gian thực. hệ thống mới sẽ, ví dụ, thông báo cho một người quản lý tại công ty Oak Brook, Illineois, trụ sở ngay lập tức nếu bán hàng đã không làm chậm ở một nhượng quyền thương mại ở London, hoặc nhiệt độ nướng trong một Rochester, Minnesota chưa đủ nóng. Ý tưởng là để tạo ra một ứng dụng ERP toàn cầu chạm vào các hoạt động của Nhà hàng mỗi McDonald. một số các nhà hàng ở các nước mà thiếu cơ sở hạ tầng mạng, Sau hơn 1 tỷ $ trong vài năm, trong đó có 170 triệu vào tư vấn và lập kế hoạch thực hiện McDonalds chấm dứt dự án. Điều gì nên manament đã biết hoặc thực hiện ngay từ đầu để tránh hậu quả này?