Perceived benefits describe how a p

Perceived benefits describe how a particular
technology is perceived as providing benefits to an organisation. A number of studies have shown that perceived benefits
as a determinant of technology adoption (e.g. Al-Qirim 2007; Sparling et al. 2007; Jeon et al. 2006; Kaynak et al. 2005).
However, Tsao et al. (2004) have found that perceived benefits were insignificant contributor to EC adoption. This may
due to the fact that most of the managers in developing countries are not sure about the benefits that can be derived from
EC, and lack adequate skill or knowledge about what technology can provide.

Kết quả (Việt) 1:

Cảm nhận lợi ích mô tả làm thế nào một cụ thểcông nghệ được coi là cung cấp các lợi ích cho một tổ chức. Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng nhận thức lợi íchnhư là một yếu tố quyết định của việc áp dụng công nghệ (ví dụ như Al-Qirim 2007; Sparling et al. 2007; Jeon et al. 2006; Kaynak et al. 2005).Tuy nhiên, Tsao et al. (2004) đã tìm thấy rằng nhận thức lợi ích là các đóng góp không đáng kể cho nhận con nuôi EC. Điều này có thểdo thực tế là hầu hết các nhà quản lý trong nước đang phát triển là không chắc chắn về những lợi ích mà có thể được bắt nguồn từEC, và thiếu đầy đủ kỹ năng hoặc kiến thức về những gì công nghệ có thể cung cấp.

Kết quả (Việt) 2:

Lợi ích nhận thức mô tả làm thế nào một đặc biệt
công nghệ được xem là mang lại lợi ích cho một tổ chức. Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng lợi ích nhận thức
như là một yếu tố quyết định việc áp dụng công nghệ (ví dụ như Al-Qirim 2007; Sparling et al 2007;. Jeon et al 2006;. Kaynak et al 2005.).
Tuy nhiên, Tsao et al. (2004) đã tìm thấy rằng những lợi ích nhận được đóng góp không đáng kể để EC thông qua. Điều này có thể
do những người thực tế là hầu hết các nhà quản lý ở các nước đang phát triển là không chắc chắn về những lợi ích mà có thể được bắt nguồn từ
EC, và thiếu kỹ năng hoặc kiến thức đầy đủ về những gì công nghệ có thể cung cấp.