A group of individuals brought toge

A group of individuals brought together from more than one functional area
of a business to work on a problem or process, which requires the knowledge,
training and capabilities across the areas to successfully complete the work. This
can be the definition of Multifunctional Team. But multifunctional teams do not
spring full-grown simply by assembling a group of competent individuals and
calling them a team [1]. This is a process for building cross-functional capability
in a company. It requires upgrading leadership and team-memberships. It also
demands organizational culture to become more interactive and less
bureaucratic.

Kết quả (Việt) 1:

Một nhóm các cá nhân mang lại với nhau từ nhiều hơn một vùng chức năngcủa một doanh nghiệp để làm việc trên một vấn đề hoặc quá trình, mà đòi hỏi kiến thức,đào tạo và khả năng trên các lĩnh vực để hoàn thành công việc. Điều nàycó thể là định nghĩa của nhóm đa chức năng. Nhưng đội đa chức năng khôngmùa xuân toàn trồng chỉ đơn giản bằng cách lắp ráp một nhóm các cá nhân có thẩm quyền vàgọi điện cho họ một đội [1]. Đây là một quá trình xây dựng chéo chức năng khả năngtrong một công ty. Nó đòi hỏi phải nâng cấp lãnh đạo và thành viên đội. Nó cũngyêu cầu tổ chức văn hóa để trở nên tương tác hơn và ít hơnquan liêu.

Kết quả (Việt) 2:

Một nhóm các cá nhân lại với nhau từ nhiều khu vực chức năng
của một doanh nghiệp để làm việc trên một vấn đề hoặc quá trình, đòi hỏi kiến thức,
đào tạo và khả năng trên các lĩnh vực để hoàn thành công việc. Điều này
có thể được định nghĩa về đa chức năng Team. Nhưng đội đa chức năng không
mùa xuân hoàn toàn trưởng thành chỉ đơn giản bằng cách lắp ráp một nhóm các cá nhân có thẩm quyền và
gọi họ là một đội [1]. Đây là một quá trình xây dựng năng lực đa chức năng
trong một công ty. Nó đòi hỏi sự lãnh đạo nâng cấp và đồng đội thành viên. Nó cũng
đòi hỏi văn hóa tổ chức để trở nên tương tác hơn và ít
quan liêu.