Advantages of Activity-Based Costin

Advantages of Activity-Based CostingProvides realistic costs of manufacturing for specific productsAllocates manufacturing overhead more accurately to products and processes that use the activityIdentifies inefficient processes and target for improvementsDetermines product profit margins more preciselyDiscovers which processes have unnecessary and wasted costsOffers better understanding and justification of costs in manufacturing overheadDisadvantages of Activity-Based CostingCollection and preparation of data is time-consumingCosts more to accumulate and analyze informationSource data isn't always readily available from normal accounting reportsReports from ABC don't always conform to generally accepted accounting principles and can't be used for external reportingData produced by ABC may conflict with managerial performance standards previously established from traditional costing methodsMay not be as useful for companies where overhead is small in proportion to total operating costs

Kết quả (Việt) 1:

Ưu điểm của Hoạt động dựa trên Costing
Cung cấp chi phí thực tế của sản xuất cho các sản phẩm cụ thể
Phân bổ sản xuất overhead chính xác hơn đối với sản phẩm và quy trình sử dụng các hoạt động
Xác định các quy trình kém hiệu quả và mục tiêu để cải thiện
Xác định lợi nhuận sản phẩm chính xác hơn
phát hiện ra mà quá trình có chi phí không cần thiết và lãng phí
Chào tốt hơn hiểu biết và biện minh của chi phí sản xuất overhead
Nhược điểm của Hoạt động dựa trên Costing
Bộ sưu tập và chuẩn bị dữ liệu là tốn nhiều thời gian
chi phí hơn để tích lũy và phân tích thông tin
dữ liệu nguồn không phải lúc nào cũng có sẵn từ các báo cáo kế toán bình thường
Báo cáo từ ABC không phải lúc nào phù hợp với những nguyên tắc được chấp nhận chung chiếm và không thể được sử dụng cho báo cáo bên ngoài
dữ liệu được tạo ra bởi ABC có thể mâu thuẫn với tiêu chuẩn hiệu suất quản lý trước đây thành lập từ phương pháp dự toán kinh phí truyền thống
Có thể không phải là hữu ích cho các công ty nơi overhead là trong nhỏ tỷ lệ so với tổng chi phí vận hành

Kết quả (Việt) 2:

Ưu điểm của hoạt động dựa trên chi phí
Cung cấp chi phí thực tế sản xuất cho các sản phẩm cụ thể
Phân bổ chi phí sản xuất chính xác hơn cho các sản phẩm và quy trình sử dụng hoạt động
Xác định các quy trình và mục tiêu không hiệu quả để cải thiện
Xác định lề lợi nhuận sản phẩm chính xác hơn
Phát hiện ra các quy trình có chi phí không cần thiết và lãng phí
Cung cấp sự hiểu biết tốt hơn và biện minh chi phí trong sản xuất trên cao
Nhược điểm của hoạt động dựa trên chi phí
Thu thập và chuẩn bị dữ liệu là tốn nhiều thời gian
Chi phí nhiều hơn để tích lũy và phân tích thông tin
Nguồn dữ liệu không phải lúc nào sẵn có từ báo cáo kế toán bình thường
Các báo cáo từ ABC không luôn tuân thủ các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung và không thể sử dụng cho báo cáo bên ngoài
Dữ liệu do ABC sản xuất có thể xung đột với các tiêu chuẩn hoạt động quản lý trước đây được thiết lập từ phương pháp chi phí truyền
Có thể không hữu ích cho các công ty nơi trên không có tỷ lệ nhỏ với tổng chi phí vận hành

Kết quả (Việt) 3:

Lợi thế của môi trường
Giá trị thực tế của việc sản xuất cho một sản phẩm cụ thể
Đặt mức bồi thường cao hơn cho các sản phẩm và các tiến trình sử dụng
Nhận dạng các tiến trình không hiệu quả và mục tiêu cải tiến
Chọn chi tiết lợi nhuận của sản phẩm
Phát hiện các tiến trình có chi phí không cần thiết và lãng phí
Cung cấp hiểu biết và biện hộ cho chi phí trong quá trình sản xuất
Lợi thế của môi trường
Việc thu thập và chuẩn bị dữ liệu đòi hỏi nhiều thời gian
Chi phí cao hơn để tích lũy và phân tích thông tin
Nguồn dữ liệu không phải luôn sẵn sàng trong báo cáo kế toán thông thường.
Các báo cáo t ừ ABC không hoàn to àn phù hợp với các nguyên tắc kế toán thông thường và không thể được dùng cho báo cáo bên ngoài.
Dữ liệu sản xuất bởi ABC có thể gây mâu thuẫn với các tiêu chuẩn đỉnh cao được cấu hình từ phương pháp tiêu hóa truyền thống.
Có thể không hữu ích cho những công ty nhỏ bé trong tỉ lệ chi phí hoạt động tổng thể