• Realistic: Mục tiêu này là thực tế với các hệ thống hoạt động của nhà máy Bia Huế. Khi thiết lập mục tiêu này, các công ty phải xem xét về các nguồn lực sẵn có để thực hiện có hiệu quả.
• Thời gian giới hạn:. mục tiêu sẽ đạt được trong tối đa 30 giờ
. Hơn nữa, Nhà máy bia Huế cần phải phân bổ các nguồn lực con người và có hiệu quả và hiệu quả
- Thực hiện ra một kiểm toán tài nguyên để tìm ra các nguồn lực hiện có sẵn hoặc có thể đạt được.
- Ước tính các nguồn lực cần thiết để đạt được các mục tiêu và xem liệu họ có đủ hay không.
- Phân bổ quyền hạn và trách nhiệm đối với những người liên quan để sử dụng và kiểm soát các nguồn tài nguyên.
- Gán quyền mọi người cho các nhiệm vụ ngay.
- Tập hợp tất cả các thông tin hữu ích liên quan đến các mục tiêu.
- Tính toán ngân sách cần thiết một cách chính xác. Đây là kế hoạch cụ thể cho acquiescing các thông tin về thị trường tại Sài Gòn và Hà Nội để đưa ra quyết định trong việc mở rộng kinh doanh.
đang được dịch, vui lòng đợi..
