Without the implementation, Marketi

Without the implementation, Marketing Plan wouldn’t be useful in Vietnam market. Firstly Xiaomi needs to generate a very specific plan in each field of activities, such as Product, Price, Place and Promotion. An detailed plan for what to do, when to do, and how to do are required within the Specific Plan of Xiaomi Redmi2. Also, Marketing Plan is evaluated the Time-Planning-Technique such as Grant Chart, or the Objectives for each task work, it helps Xiaomi to follow the progress of activities. Finally the Performance-Appraisal, also could be conducted in order to judge the performance of involved personnel, and effectiveness of each task work.
The apply of implementation and control are essential for the future-growth of Xiaomi, especially in Vietnam market, where the implementation process provides how Xiaomi deploys the marketing activities, and the evaluation displays how a new-product-launching should be managed.

Kết quả (Việt) 1:

Mà không thực hiện, kế hoạch tiếp thị sẽ không được hữu ích trong thị trường Việt Nam. Trước hết, Xiaomi cần phải tạo ra một kế hoạch rất cụ thể trong mỗi lĩnh vực hoạt động, chẳng hạn như sản phẩm, giá, địa điểm và khuyến mãi. Một chi tiết kế hoạch cho những việc cần làm, khi làm, và làm thế nào để làm là bắt buộc trong kế hoạch cụ thể của Xiaomi Redmi2. Ngoài ra, kế hoạch tiếp thị được đánh giá thời gian-kế hoạch-kỹ thuật chẳng hạn như cấp bảng xếp hạng, hoặc các mục tiêu cho mỗi công việc làm việc, nó giúp Xiaomi để làm theo sự tiến bộ của hoạt động. Cuối cùng đánh giá, hiệu suất, cũng có thể được tiến hành để đánh giá hiệu suất của nhân viên tham gia, và hiệu quả của mỗi nhiệm vụ công việc. Áp dụng thực hiện và kiểm soát là rất cần thiết cho sự phát triển tương lai của Xiaomi, đặc biệt là tại thị trường Việt Nam, nơi trình thực hiện cung cấp như thế nào Xiaomi triển khai các hoạt động tiếp thị, và việc đánh giá sẽ hiển thị như thế nào một mới-sản phẩm-tung ra phải được quản lý.